盡管做拓展教練的和做培訓講師的待遇不一樣,一個同樣優秀的拓展教練和培訓講師一天的課時費一般是十倍的差距。盡管培訓講師不那么看得起拓展教練,有許多這樣的故事發生,絕對不是杜撰。但我還是要說:一個優秀的培訓講師必須是一個好的拓展教練。否則,你的課堂會失去莫大的光彩,不喜歡你的學員會不斷地增加,你能夠成功的舞臺會越來越狹小。 這一切都是由拓展訓練或者說體驗式學習方式決定的。 拓展訓練不等于團隊訓練,因為拓展訓練也是個不斷拓展的概念。我一直致力于將拓展訓練提升為管理培訓,因為凡是管理中的現象與理論都可以設計出相對應的拓展訓練項目來體現。所謂拓展,就是去完成一項有挑戰性的任務,這與我們組織去實現自己的戰略目標一樣。他們會遇到類似的情況,發現類似的問題,因此可以實現情景的模擬。一個培訓講師如果沒有兩年的時間去沉浸在拓展訓練中,他是找不到拓展的魂的,他也沒有原創設計出他課程所需要的拓展訓練項目來。所以我說,一個優秀的培訓講師必須是一個好的拓展教練。