李白說管理：亞文化沖突和管理
不同群體可能發展出完全不同的亞文化，這些亞文化之間可能是相互沖突的，經常被誤診為部門之間的政治沖突、權力操控或者個性沖突。
事實上都是因為這些亞文化之間缺乏一致性的結果。所以當我們嘗試理解一個特定的組織時，不僅必須考慮整體的公司文化，還要考慮亞文化和他們之間的一致性。領導的一項重要職能就是區別這些亞文化，并且能夠有機整合起來，向共同目標邁進。
承認亞文化的存在，尊重亞文化的運作規律，對于企業文化管理十分重要。企業中許多矛盾，本質上是亞文化之間的矛盾，理解和管理亞文化是減少矛盾的基礎。
通過企業文化建設，使組織內亞文化群體保持溝通和理解，從而實現群體之間達成信任和默契，從而提高組織的有效性。
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