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企業(yè)經(jīng)營管理的原則都有以下那幾條？

作者：時間：2020年03月31日信息來源:

　　原標題：企業(yè)經(jīng)營管理的原則

　　1、堅持實事求是的原則

　　企業(yè)需要制定什么規(guī)范、達到何種水平，應當根據(jù)企業(yè)管理的實際狀況來決定，制定出的經(jīng)營管理規(guī)范又應當在實踐中經(jīng)過試點或試驗，證明它確實符合客觀規(guī)律和本廠的實際狀況，確實能取得良好效果，才能組織實施。

　　2、堅持領(lǐng)導和群眾相結(jié)合的原則

　　經(jīng)營管理規(guī)范是要全體員工來執(zhí)行的，必須反映群眾的集體意志。經(jīng)營管理規(guī)范的制定必須有領(lǐng)導的總結(jié)群眾的時間經(jīng)驗，充分聽取員工的意見，這樣才能扎根于群眾之中，為廣大群眾自覺遵循執(zhí)行。

　　3、堅持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則

　　系統(tǒng)指各項經(jīng)營管理規(guī)范要配套，達到整體優(yōu)化。全面指凡涉及經(jīng)營管理行為全歷程的各項工作、各個崗位都要有相應的經(jīng)營管理規(guī)范，作到有章可循。統(tǒng)一指各項經(jīng)營管理規(guī)范應當相互協(xié)調(diào)，服從統(tǒng)一的領(lǐng)導意志的共同的目標。

　　4、堅持職務、責任、權(quán)限、利益相一致

　　職務是前提，責任是核心，權(quán)限是條件，利益是動力，四者缺一不可，必須相互一致。

　　5、堅持繁簡適度、通俗易懂的原則

　　經(jīng)營管理規(guī)范應當規(guī)范得詳盡明確，有關(guān)項目不能有遺漏和含糊之處，指標、要求盡可能的定量化，并且，行文要作到簡單明了、通俗易懂，使執(zhí)行者易于理解和掌握。

　　(文章來源：東方財富網(wǎng)-百科)

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