會議桌架廠家/云南會議桌架生產廠家

 提到肯德基快餐桌架企業的發展思路，大部分的中小肯德基快餐桌架企業沒有明確的戰略方向，如果問及“為什么不進行市場研究”時，應答的理由比較集中，一般會說“我們已經在這個行業多少多少年，對行業情況非常熟悉，對行業和市場的研究都在腦子里”或者“我們的肯德基快餐桌架企業很小，市場空間足夠大，哪怕幾乎是微小的市場份額，也足夠我們發展十年以上”。聽起來，似乎很有道理，但是仔細回味一下，一個企業沒有明確的發展方向，且不說是停留在“坐商”的思想意識上，就從形成內部協同效應的角度來看，沒有方向，怎么來確定和建立自己的核心競爭優勢，以確保持續發展?怎么來確定階段性的戰略目標?每個部門的考核以什么為主線?部門間協調的原則怎么確定?
  總之，對于實力相對薄弱的中小肯德基快餐桌架企業而言，應該不斷提高營銷水平，打造創新型營銷模式，明確發展方向，從而形成獨特的營銷優勢，搶占市場發展先機。文章來源肯德基快餐桌架jingtuolong/。
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