深圳市凱合企業管理顧問有限公司（KAIHO）是專業從事ISO9000（質量）、ISO14000（環境）、OHSAS18000（職業健康安全）、ISO13485（醫療器械）、TS16949（汽車行業）、ISO20000（IT服務）、ISO22000（食品安全）、ISO27000（信息安全）、QC080000（有害物質）、HACCP（食品）、ROHS（歐盟指令）、AS9100（航空）、SA8000（社會責任）、TL9000（通訊）…… 等國際管理體系的認證服務機構。公司建立了完整的國際管理體系咨詢、產品認證、企業管理培訓、企業網絡創建與管理、企業診斷等系列化服務項目；成功的將企業的“人、機、料、法、環”等因素優化整合到管理的實際運作當中，更好地為客戶提供多方位最實效的管理服務。   　　凱合（KAIHO）公司在咨詢過程中采用“度身定做、注重實效、持續發展”的管理思想來展開工作，對企業內部運作流程和接口及其運作結果進行詳細分析，包括其合理性、受控性、高效性，必要時對現有流程及接口、對應的組織結構及部門的職能劃分進行調整和優化整合，使顧客不僅滿足標準的基本要求，同時也有效地改善內部運作效率，降低經營成本、提高效力；企業管理系統又可以通過實施標準前后對比進行效力評估。   　　企業的發展源于企業競爭力，“管理提升”是競爭力的核心。凱合（KAIHO）公司秉承“以人為本”的管理理念，致力于各行各業的管理體系咨詢，以先進科學的管理方法，為企業的經營發展盡心盡力、出謀劃策。凱合（KAIHO）公司愿做企業管理和企業市場拓展的忠實顧問，為企業的發展保駕護航，攜手共進。   　　（ISO9000認證、ISO9000質量體系、ISO9001認證、ISO9000管理培訓、ISO9000質量認證、ISO9000標語、ISO9000輔導、ISO9000認證服務、ISO9000認證咨詢、ISO9000培訓、ISO9000標準；ISO9001認證服務、ISO9001認證咨詢；ISO14000認證咨詢、ISO14001認證咨詢、ISO14000認證；ISO14001認證咨詢、ISO14001認證服務、OHSAS18000認證、ISO13485認證、ISO22000認證、QC080000認證服務……）   　　管理體系認證——貫標流程： 　　一、準備階段：對現行管理的診斷 —> 確認工作計劃表 —> 成立工作小組 —> 宣貫執行體系標準。   　　二、體系設計：方針與目標確定 —> 體系文件總體設計 —> 編寫體系文件 —> 體系文件評審。 　　三、運行完善：體系實施培訓 —> 體系實施運行和完善 —> 內審與不符合項糾正 —> 管理評審。     　　四、認證審核：認證申請 —> 認證前預審 —> 現場審核 —> 問題糾正 —>  （文件關閉）—> 獲證。 　　五、持續改進：P（Plan計劃）—> D（Do執行）—> C（Check檢查）—> A（Adjust調整）式循環改進。