嘉興 股權激勵咨詢服務哪家專業？——杭州博思企業管理咨詢有限公司

杭州博思咨詢從專業角度和行業需求出發，為你量身定制，提供專業的股權激勵方案咨詢服務。

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 杭州博思企業管理咨詢有限公司在股權權激勵咨詢方面積累了獨特的知識及專有的技術，具有如下五方面優勢：

一、歷史悠久，十五年咨詢經驗；

二、技術領先：首創的整體視野下的股權激勵理論模型；嚴謹的設計流程，系統的框架體系，及各類量化（定價、定量）模型；

三、與證券公司、會計師事務所、lawyer事務所、創投公司等其他中介公司良好的合作關系；

四、能提供商業計劃書撰寫、創投融資、股份制改造、并購等一體化服務；

五、數百豐富的實證案例，其中數十個股權激勵案例，數百個組織、績效、薪酬、戰略案例。

 

股權激勵是企業對員工進行長期激勵的一種方法。是企業為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象部分股東權益，使其與企業結成利益共同體，從而實現企業的長期目標。

越來越的企業主選擇事業合伙人制。更多的人愿意把企業做成平臺，讓更多有能力的人在這個平臺上共同創造成果。越來越多的人選擇共同創業而不僅僅是給別人打工。阿里巴由馬云率領的18羅漢，起步資金50萬元，采用的是干股+銀股的方式；小米，雷軍帶領7個牛人共同創業，僅用5年，價值450億美金；還有華為，更是業界學習的典范。

股權激勵特點 ：

  1、長期激勵，從員工薪酬結構看，股權激勵是一種長期激勵，員工職位越高，其對公司業績影響就越大。股東為了使公司能持續發展，一般都采用長期激勵的形式，將這些員工利益與公司利益緊密地聯系在一起，構筑利益共同體，減少代理成本，充分有效發揮這些員工積極性和創造性，從而達到公司目標。

2、人才價值的回報機制，人才的價值回報不是工資、獎金就能滿足的，有效的辦法是直接對這些人才實施股權激勵，將他們的價值回報與公司持續增值緊密聯系起來，通過公司增值來回報這些人才為企業發展所作出的貢獻。

3、公司控制權激勵，通過股權激勵，使員工參與關系到企業發展經營管理決策，使其擁有部分公司控制權后，不僅關注公司短期業績，更加關注公司長遠發展，并真正對此負責。

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期權VS限制性股權VS利益分成

（1）期權，是在條件滿足時，員工在將來以事先確定的價格購買公司股權的權利。

限制性股權，是指有權利限制的股權。

相同點：從最終結果看，它們都和股權掛鉤，都是對員工的中長期激勵；從過程看，都可以設定權利限制，比如分期成熟，離職回購等。 不同點：激勵對象真正取得股權（即行使股東權利）的時間節點不一樣。

對于限制性股權，激勵對象取得的時間前置，一開始即取得股權，一取得股權即以股東身份開始參與公司的決策管理與分紅，激勵對象的參與感和心理安全感都會比較高，主要適用于合伙人團隊。

對于期權，激勵對象取得股權的時間后置。只有在達到約定條件，比如達到服務期限或業績指標，且激勵對象長期看好公司前景掏錢行權后，才開始取得股權，參與公司的決策管理與分紅。在期權變為股權之前，激勵對象的參與感和心理安全感較低。

股權激勵，也可以成為一種儀式，可以成為把公司組織細胞激活的過程，給創始人松綁、把責任義務下沉的過程。

（2）利益分享：主要有股票增值權、虛擬股票，或直接的工資獎金。利益分享主要是一事一結，短期激勵。

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