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杭州博思企業管理咨詢有限公司

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[供應]北京戰略咨詢公司哪家好
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  • 產品產地:北京
  • 產品品牌:博思咨詢
  • 包裝規格:定制方案+培訓+研討+執行式輔導
  • 產品數量:0
  • 計量單位:套
  • 產品單價:0
  • 更新日期:2020-01-20 19:50:15
  • 有效期至:2030-01-17
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北京戰略咨詢公司哪家好 詳細信息

北京戰略咨詢公司哪家好就是杭州博思企業管理咨詢有限公司,已為數百家公司提供咨詢服務,助力企業提升管理水平.18年積淀,布局長三角,500+客戶,600+項目 業務聚焦于戰略管理咨詢,股權激勵管理咨詢,薪酬管理咨詢,績效管理咨詢,人力資源管理咨詢,組織架構管理咨詢,流程管理咨詢等領域

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 杭州博思企業管理咨詢公司已經協助各個行業眾多的客戶制定并成功實施了它們的戰略。我們幫助客戶發掘新的利潤增長點,重新定位未來業務并提升它們的競爭優勢。健全的分析工具體系、基于事實的工作方法、和在各行業所積累的深厚經驗,使我們能夠制定出創新、務實的戰略,幫助客戶創造價值。

 

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杭州博思企業管理咨詢有限公司,已為數百家公司提供咨詢服務,助力企業提升管理水平

北京戰略咨詢公司哪家好就是杭州博思企業管理咨詢有限公司 戰略管理的概念 ★戰略管理是由美國企業家安索夫在其1976年出版的《從戰略計劃趨向戰略管理》一書中首先提出來的。1979年,安索夫又出版了《戰略管理論》一書。安索夫認為:戰略管理,是指將企業日常營運決策同長期計劃決策相結合而形成的一系列管理業務。

★美國學者斯坦納認為,戰略管理是確定企業愿景,根據企業外部環境和內部條件認定企業目標,保證目標的正確落實并使企業愿景最終得以實現的一個動態過程。

★此外,還有其它許多學者和企業家也提出了對戰略管理的不同見解。

★綜觀不同學者和企業家的不同見解,戰略管理可以歸納為兩種類型,即廣義的戰略管理和狹義的戰略管理。廣義的戰略管理是指運用戰略對整個企業進行管理,其代表人物是安索夫。狹義的戰略管理是指對戰略管理的制定、實施、控制和修正進行的管理,其代表人物是斯坦納。目前,居主流地位的是狹義的戰略管理。在狹義戰略管理觀下,戰略管理包括以下幾點含義:

l        戰略管理是決定企業長期問題的一系列重大管理決策和行動,包括企業戰略的制定、實施、評價和控制。

l        戰略管理是企業制定長期戰略和貫徹這種戰略的活動。

l        戰略管理是企業處理自身與環境關系過程中實現其愿景的管理過程。

 

二、戰略管理的特點 明白了戰略管理的概念之后,我們來分析戰略管理的特征。盡管戰略學者對戰略管理的內涵有不同的認識,但是,對于戰略管理的特征,卻基本上理解相似。概括起來,戰略管理具有如下特征:

l        總體性:戰略管理是企業發展的藍圖,制約著企業經營管理的一切具體活動。

l        長遠性:戰略管理通常著眼于未來3至5年或更長遠的目標,考慮的是企業未來相當長一段時期內的總體發展問題。

l        指導性:戰略管理確定企業在一定時期內發展目標以及實現這一目標的基本途徑。

l        現實性:戰略管理一切從現有基礎出發,建立在現有的主觀因素和客觀條件基礎上。

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