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杭州博思企業管理咨詢有限公司

主營:戰略規劃,組織結構,績效管理,薪酬設計,股權激勵,企業文化
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[供應]嘉興靠譜的組織結構設計咨詢服務公司
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  • 產品產地:嘉興
  • 產品品牌:博思咨詢
  • 包裝規格:組織管理
  • 產品數量:0
  • 計量單位:
  • 產品單價:0
  • 更新日期:2020-01-20 19:56:44
  • 有效期至:2030-01-17
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嘉興靠譜的組織結構設計咨詢服務公司 詳細信息

嘉興靠譜的組織結構設計咨詢服務公司就是杭州博思企業管理咨詢有限公司

您可能面臨的困惑:

組織的發展滯后于企業的發展,支撐企業未來發展的關鍵職能缺失

領導整天忙于開會和協調,但問題卻越來越多

組織結構臃腫、協調困難、溝通不暢、決策緩慢

部門及崗位職責不清、責任不明,員工處于“等、靠、要”狀態

公司響應市場的速度越來越遲鈍,部門間矛盾和沖突不斷

博思解決思路:

 



 

        博思將以企業的戰略為導向,以企業的流程分析為手段,結合影響企業組織架構的權變因素,在對企業的組織架構現狀診斷的基礎上,從全局角度設計企業的組織架構,確定企業的組織職能結構、部門結構及崗位設置。

        博思的組織架構設計特色,不僅僅是一般的組織架構設計流程,而是能夠有針對性的設計新舊體系平穩過渡的方案并輔導企業實施。

博思能夠帶給您的價值:

組織架構能有效的承載企業戰略

組織架構能高效支撐企業的流程體系,提升組織效能

明確組織中部門及崗位的職能

理順組織中的責、權、利關系,提升組織的運作效率

……

客戶對博思的評價:

博思的設計理念既有理論高度,又和企業的實際情況緊密結合,具有很強的操作性,使我們的組織架構調整順利平穩過渡。

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