企業內刊建設應具有戰略性。對一個企業來說，優秀企業文化的形成非一朝一夕之功，是企業長期建設的結果，作為為企業文化服務的企業內刊，它的戰略是根據企業文化的長期建設戰略而制定，因此也具備企業文化戰略的一些特點，比如長期性、連貫性等等。現在有很多企業內刊人并不能站在戰略的高度去建設企業內刊，策劃的很多選題和活動都是具有短期功利性的，這一期做一個生產專題，下一期做一個市場專題，再下一期做個特別活動專題，漫無目的性辦一期是一期，所以常常會出現企業內刊人找不到題材做，而挖空心思閉門造車編專題的可笑現象。所以也常常會出現有的內刊人做上幾年企業內刊就大叫突破不了，再做就是重復了的現象。正確的方法是根據企業文化戰略制定企業內刊的長期戰略，根據戰略就知道什么時候可以做什么專題，什么時候什么專題不可做，每一期內刊之間都有一個連貫和發展性的內在因素在里面，保持辦刊的長期性和連貫性。始終要讓自己站到企業文化戰略的高度上去衡量，去觀察，去思考。

   
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