1.深圳市漢捷研發咨詢有限公司專注于經營體系、年度重點工作、戰略解碼、ipd研發等領域服務。公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶至上”的原則為廣大客戶提供好的ipd體系咨詢公司服務。x693c29n 2.深圳市漢捷研發咨詢有限公司以戰略解碼匯報材料、華為戰略解碼工具、品質優良的技術規劃、服務貼心的IPD變革、近的年度重點工作、品質好的年度重點工作等領域的專業技術，結合精湛的服務能力，為客戶提供專業化、定制化的戰略執行系統。而且，自2004-12-01成立以來，漢捷咨詢戰略執行系統業務始終保持高速穩定的增長。 延伸拓展 詳情介紹：IPD變革要考慮思維方式和行為方式的改變。在IPD變革項目的實施過程中，團隊的表現是讓變革老師很不滿意的，因為表現出來的就不是一個團隊應有的作風：思想上沒有團隊意識；目標不一致或不統一；會議效率太低等等。一個人的成長需要一個過程，一個團隊也是，大家都抱著學習和改變的心態，在老師指導下改進調整，慢慢進入軌道，最后對項目每個階段的時間目標達成共識。認清方向、分清主次、理清思路。學習就是對答案、找差距的。在以往的工作中，肯定也有出現過類似IPD變革在實施過程中所遇到的問題，但不懂得總結和反思，思路不對，目標就會有偏差。工作中抓不住重點，方法不對，工作貌似很忙，效率卻達不到。當一個問題出現、項目進度延后時，找的是他人的問題，而沒有找自己的原因，例如IPD變革中注冊檢驗資料的評審、確認和收集工作，當對方沒有提供時，自己沒有主動提出需求，而是被動等待。老師說要常問自己：我能為項目貢獻什么？感悟到一點是當目標明確時，就要做到一切為目標服務。 3.在業務高速發展的同時，漢捷咨詢始終強調外部機會與內部的平衡，十分注重企業核心競爭力的培養與塑造。公司將客戶服務價值作為企業的核心競爭力。漢捷咨詢秉承“誠信正直、追求更好、尊重個人”的企業精神，努力為客戶提供服務好的MM市場。更多詳情盡在漢捷咨詢官網：