1.深圳市漢捷研發咨詢有限公司作為多樣化的經營體系綜合服務商，專注于戰略咨詢戰略培訓應用領域，以創意為核心、市場需求為導向，主要利用戰略咨詢戰略培訓。公司自2004-12-01成立以來，將技術和藝術相結合，依托長期積累的技術實力和前瞻性的創意設計能力，為戰略咨詢戰略培訓行業的客戶提供綜合服務。x693c29n 2.深圳市漢捷研發咨詢有限公司堅持以的持續技術創新，為廣大客戶不斷創造價值。漢捷咨詢在、、、等地都設有分支機構，近51-100人人員專注于靠譜的年度重點工作行業的創新發展；并且憑借不斷增強的棒的市場洞察創新實踐能力贏得了廣大客戶的信任與合作。 延伸拓展 詳情介紹：技術規劃規劃做得好，能起到比較好的正向引導作用，個人及團隊的整體目標感會好很多，技術規劃分為三個部分的內容：技術規劃的一部分是全局分析，這需要溯源歷史，思考未來，要對未來有一定的預判。能夠基于數據，基于專業，基于客戶價值，同時結合頂層的戰略、公司的戰役情況和組織的現狀做分析。技術規劃的二部分是定目標。這一部分非常關鍵，定義好目標以及非目標，哪些事情是不要做的也要講明白，并且確認目標的實現路徑，做好拆解。技術規劃的三部分是以終為始，從最終結果的角度，來溯源開始。從技術支撐業務發展、平臺能力輸出或者賦能、平臺研發效能以及技術數據驅動業務等不同的角度審視結果。另外，關于創新，可以有幾個不同維度的方法，例如通過上下左右的比較，用比較思維法來獲取信息；例如移花接木，通過不同行業的分析來完成方案的嫁接；例如一性思考，深度分析業務以及技術的場景，產出最后的方案。技術規劃通過數據驅動研發體系的重建，通過質量風險文化的宣導以及核心指標的跟進，起到督導的作用。 3.想了解更多技術規劃、戰略執行系統詳情請訪問官網：，或者撥打我們的熱線電話：-了解更多經營體系信息，我們專業的客服人員將竭誠為您服務，謝謝！