1.深圳市漢捷研發咨詢有限公司自2004-12-01創立以來，始終秉承著“學之先明也，人之先智也，教之先吾也”的教育宗旨。力致為莘莘學子傳授良好的口碑好戰略績效教育理念，尋求好的老牌的戰略績效教育模式，培養學生們強烈的新型戰略績效學習能力。x693c29n 2.深圳市漢捷研發咨詢有限公司以新型戰略績效、學MM市場、不可缺少的戰略績效、服務稱贊的戰略績效、哪兒有戰略績效、信譽好的集成供應鏈等領域的專業技術，結合精湛的服務能力，為客戶提供專業化、定制化的ipd研發。而且，自2004-12-01成立以來，漢捷咨詢ipd研發業務始終保持高速穩定的增長。 延伸拓展 詳情介紹：集成供應鏈，指使供應鏈運作達到優化，以最少的成本，令供應鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程，MBA、EMBA等教育均將企業集成集成供應鏈包含在內。集成供應鏈就是協調企業內外資源來共同滿足消費者需求，當我們把供應鏈上各環節的企業看作為一個虛擬企業同盟，而把任一個企業看作為這個虛擬企業同盟中的一個部門時，同盟的內部就是集成集成供應鏈。只不過同盟的組成是動態的，根據市場需要隨時在發生變化。有效的集成供應鏈可以幫助實現四項目標：縮短現金周轉時間；降低企業面臨的風險；實現盈利增長；提供可預測收入。集成供應鏈的七項原則：根據客戶所需的服務特性來劃分客戶群；根據客戶需求和企業可獲利情況，設計企業的后勤網絡；傾聽市場的需求信息，設計更貼近客戶的產品；時間延遲；策略性的確定貨源和采購與供應商建立雙贏的合作策略；在整個供應鏈領域建立信息系統；建立整個供應鏈的績效考核準則等。供應鏈是由供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等構成的物流網絡。同一企業可能構成這個網絡的不同組成節點，但更多的情況下是由不同的企業構成這個網絡中的不同節點。比如，在某個供應鏈中，同一企業可能既在制造商、倉庫節點，又在配送中心節點等占有位置。在分工愈細，專業要求愈高的供應鏈中，不同節點基本上由不同的企業組成。在供應鏈各成員單位間流動的原材料、在制品庫存和產成品等就構成了供應鏈上的貨物流。統計數據表明，企業供應鏈可以耗費企業高達25%的運營成本。 3.多年來，深圳市漢捷研發咨詢有限公司遵循真誠為用戶服務這一宗旨，公司得到長足的發展，用戶遍及集成供應鏈、業務戰略執行模型、戰略績效、MM、ipd咨詢機構等領域，得到業界的高度認可與一致好評，在廣大用戶中享有良好的信譽。了解更多詳情，敬請撥打熱線：-，或訪問我們的官網：。