江蘇愛諾咨詢認(rèn)證江蘇戰(zhàn)略設(shè)計

      戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代企業(yè)日益重視的管理方式，它幫助企業(yè)在復(fù)雜多變的環(huán)境中捕捉機(jī)遇、抵御風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)資源與外部環(huán)境的動態(tài)平衡，以達(dá)到企業(yè)發(fā)展的目的。戰(zhàn)略管理包括三個部分：戰(zhàn)略設(shè)計、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評估，戰(zhàn)略設(shè)計是戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)和核心，它為企業(yè)經(jīng)營指明方向，是企業(yè)發(fā)展的靈魂和主線，也是戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評估的基礎(chǔ)。戰(zhàn)略設(shè)計不同于經(jīng)營計劃，不是明年后年做什么，而是想到明天會怎么樣，決定今天該如何做。計劃受自己能力的限制，而戰(zhàn)略管理則要沖破企業(yè)自身能力的限制，甚至借助于外腦來發(fā)展自己。

企業(yè)的戰(zhàn)略表現(xiàn)為不同的形式，而每一種戰(zhàn)略都在創(chuàng)造特定的價值。從企業(yè)價值循環(huán)的角度分析，可以將企業(yè)戰(zhàn)略分成三大類：這就是競爭戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略。

廟算多者勝！戰(zhàn)略不明，你想干啥子喲！來來來  不愁  先到江蘇愛諾咨詢下！

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