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延伸內容
詳情介紹:IT銷售流程合規在新經濟時代,品牌商必須高度重視實體營銷。隨著純線上流量增長的瓶頸到來,純線上零售業已成為『舊零售』,而線上線下結合的零售,才是代表了未來。阿里的新零售、京東的新通路等都在跑馬圈地,搶占線下入口。僅以手機行業為例,領先的品牌無不重視實體營銷。蘋果被公認為有極其強大的產品力,但是其品牌的塑造與其精細化運作和的大量的實體店是密不可分的;小米創始人雷軍反思之前的失誤是兩年前忽略了實體店的建設;Vivo和Oppo成為不可忽視的力量,是與其在低級別市場的布局息息相關的。電商的突飛猛進的發展對實體店產生了很大的影響,但是作為『超級地產商』,電商上的營銷不但價格越來越貴,而且很難起到品牌提升的效果,很難將自己與競品有效的區隔開。很多品牌商認為:在線上投放營銷費用如同填海造田,理論上可行,但是成本巨大,無力回天。如何重塑實體營銷IT銷售流程合規?如何借力新的實體營銷方式,提升品牌影響力?這是很多品牌商面臨的現實問題。實體店具有頑強的生命力,也在拼命的探索和轉型。熙熙攘攘的購物場地,變成喧嘩沸騰的兒童樂園、餐館、游戲廳……電梯廣告這樣的一個看似不起眼的實體場景,能夠支撐分眾傳媒這樣的百億級企業。這些體驗型消費新場景新物種,給新的實體營銷帶來了巨大的想象力。IT銷售流程合規而所有的這些可能性,必須依靠數據技術和科學決策,IT銷售流程合規加上超強的執行力才能成為品牌商贏得戰爭的關鍵制高點。
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