北京賽諾營銷顧問有限公司專業提供各種品牌審計，為客戶提供可信賴的品牌審計、企業數據融合、品牌審計等。公司自2004-04-14注冊成立以來，本著以人為本的原則，堅持“以質量求生存，以信譽求發展”的基本方針，公司業績蒸蒸日上。立足北京市，以市場為導向，想客戶之所想，及客戶之所需。

   賽諾犀數汽車前端采集的優勢在于能夠全面深入地根據客戶的實際需求和現實問題，及時準確地提供專業的解決方案。同時，公司始終密切關注商務服務、咨詢策劃、工商咨詢行業發展的動態，并與行業內知名企業建立了良好、長期穩定的合作關系，為客戶提供最專業、先進的IT銷售流程合規。 延伸內容 詳情介紹：品牌審計如果只提出門店的目標而不提供工具的話，是無法實現的。星巴克在每個層面都會有系列工具來協助實現目標。在店長層面，能使用的各種工具有十多個。比如，一位值班經理每天開門需要處理哪些事情？如果憑借值班經理的經驗來處理難免疏漏，因此門店的《每日值班表用一張紙明確列出了每日開門、關門、運營過程中的每個細節。僅開門一項，需要核查和完成的項目就達14個細節；值班經理在具體操作之后，要對這14項進行打鉤確認。每個門店每個月都會有一本《手冊，相當于店鋪的工作日志。除了每日開門這樣的運營事項，從用料申請、進貨到值班安排，都詳盡地據此進行核實。此外星巴克還有基于IT系統的一系列工具。比如，后臺系統會記錄門店運營的數據，店長在安排下周班次時，系統會分析前兩個月的運營狀況、客流的大小，據此提出排班建議。同樣，根據前兩個月的運營數據，系統也會分析門店對物料的需求，店長根據自己的預測來申請即可。工具使流程標準化、簡單化，并避免了個人喜好的隨意性。很多成長型的品牌商也想投入相關的資源去做品牌建設，無奈心有余而錢不足。怎么辦呢？畢竟在線下投入的資源量巨大，品牌審計但是是否有效落地，是否發揮了預期的作用，卻是很大一個問號。現在市面上有不少廠家在做更輕便的品牌審計解決方案，例如國外的Quri、Gigwalk，國內的偶業（Oyearn）以輕便的SaaS方式，幫助品牌商做自己團隊的培訓和，目前已經有眾多世界500強公司在使用該產品；在那些沒有品牌審計自有的團隊覆蓋的店鋪，可以通過精準投放懸賞任務的方式，讓平臺上的會員幫助自己去完成這個任務，搜集真實、準確的數據，這些數據通過店訊報反饋到品牌商總部以及店面，可以迅速改善體驗。

   賽諾犀數始終堅持“為客戶創造價值，與員工共同成長”的企業宗旨；與時俱進，與IT銷售流程合規x47e8e9n行業共同進步，合力同行，創新共贏。想要獲取更多有關品牌審計、汽車前端采集的信息，可登錄賽諾犀數官網：查看。