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河南睿之奇企業(yè)營銷策劃有限公司

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[供應(yīng)]昭通專業(yè)代寫競爭性談判文件標(biāo)書
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  • 更新日期:2016-07-21 14:37:50
  • 有效期至:2017-01-17
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昭通專業(yè)代寫競爭性談判文件標(biāo)書 詳細(xì)信息

投標(biāo)書介紹:投標(biāo)書是指投標(biāo)單位按照招標(biāo)書的條件和要求,向招標(biāo)單位提交的報價并填具標(biāo)單的文書。它要求密封后郵寄或派專人送到招標(biāo)單位,故又稱標(biāo)函。它是投標(biāo)單位在充分領(lǐng)會招標(biāo)文件,進(jìn)行現(xiàn)場實地考察和調(diào)查的基礎(chǔ)上所編制的投標(biāo)文書,是對招標(biāo)公告提出的要求的響應(yīng)和承諾,并同時提出具體的標(biāo)價及有關(guān)事項來競爭中標(biāo)。
投標(biāo)書的分類:
(一)投標(biāo)書按投標(biāo)方人員組成情況,可以分為:個人投標(biāo)書、合伙投標(biāo)書、集體投標(biāo)書、企業(yè)投標(biāo)書等。
(二)按性質(zhì)和內(nèi)容,可以分為:工程建設(shè)項目投標(biāo)書、大宗商品交易投標(biāo)書、選聘企業(yè)經(jīng)營者投標(biāo)書、企業(yè)承包投標(biāo)書、企業(yè)租賃投標(biāo)書、勞務(wù)投標(biāo)書、科研課題投標(biāo)書、技術(shù)引進(jìn)或轉(zhuǎn)讓投標(biāo)書等。

睿之奇咨詢公司的每一份標(biāo)書制作都是由一個臨時組建的小組團(tuán)隊來撰寫完成,其核心成員包括各個行業(yè)資深的專家顧問,以確保售前售后服務(wù)的質(zhì)量。

睿之奇咨詢公司的策劃咨詢服務(wù)不是一次性的提供而已,而是一個后期跟蹤并提供持續(xù)改進(jìn)建議的過程。在提交項目后并不是項目服務(wù)的結(jié)束點,而是售后服務(wù)的開始。免費提供修改原項目范圍之內(nèi)的計劃書/報告/方案,解答任何與該項目相關(guān)的問題和疑點,真正做到“一站式”全程定向跟蹤服務(wù)

投標(biāo)書的內(nèi)容,包括投標(biāo)態(tài)度、達(dá)標(biāo)程度、達(dá)標(biāo)的有利條件和不利因素及達(dá)標(biāo)的具體措施等幾個方面。

1.投標(biāo)態(tài)度投標(biāo)書首先要明確寫清投標(biāo)態(tài)度,即為什么要投標(biāo),這關(guān)系到是否能得到群眾的信任、贊成和支持問題。一定要把態(tài)度十分明朗地寫清楚。

2.達(dá)標(biāo)的有利條件有利條件包括主觀和客觀兩個方面。主觀條件包括:投標(biāo)人的年齡、身體素質(zhì)、健康狀況、專業(yè)知識、_上作經(jīng)歷和經(jīng)驗等方面。客觀條件包括:生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)隊伍、資金來源以及和外界社會的聯(lián)系等。使招標(biāo)者根據(jù)竟?fàn)幷叩倪@些條件來衡量選擇。

3.不利因素不利因素也從主客觀兩方面分析,如個人能力、技術(shù)力量、資金短缺、設(shè)備老化等。不利因素有多大、能否克服,都要分析清楚。

4.打算和行動方案

怎樣在實際工作中貫徹黨的方針和政策及政府的決定。

如何組織生產(chǎn),分解任務(wù)指標(biāo)。

如何調(diào)動員工的積極性,提高工作效率,按時完成任務(wù)。④如何加強(qiáng)管理,保證質(zhì)量。

5.任務(wù)完成與否的獎懲說明表示完成任務(wù)的決心,如果不能按時按質(zhì)按量完成,情愿受罰。給自己加壓,讓對方信任

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