加油站洗車設備廠家博蘭克U8全自動無接觸智能洗車機

加油站戰略性的發展布局你了解多少？

        投資一個加油站不是不是說開在那里就可以，就會有人加油的。一定要有好的經營方式，有好的發展模式，做好長期健康發展的布局。

        博蘭克洗車機市場部做過一個調查：目前全國民營加油站有4萬多家，真正能夠持續良好發展下來的只有1%，這部分都是有雄厚資金做后盾，是股份制形式的合作，不斷的占領油站市場，擴大市場份額。有50%加油站，在經營一段時間后就轉手出讓，市場競爭激烈，頂不住市場壓力，就是賺不到錢，于是轉手。還有17%是在夾縫中求生存，剩下的32%卻是關門大吉。

          當然有倒閉的也有新開的加油站，民營加油站近年來也呈固定比例上升，截止2014年12月民營占比已達到44.1%。相比50年代、60年代完全是翻天覆地的變化。隨著民營油站增多，相互之間的競爭也是必然的。如何實現一個可持續發展的空間成了大家必須考慮的一個問題。總結下來有以下幾點：

1、汽車保有量

2、成品油市場

3、加油站情況

4、經營模式、服務理念

5、國家對油站的政策

這幾點再深入研究就不難發現，油站的競爭優勢是有跡可循，可持續發展也不是一句空話。

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