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[供應(yīng)]上海服務(wù)質(zhì)量領(lǐng)先績效管理體系咨詢服務(wù) 杭州博思咨詢BoThink
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：上海
- 產(chǎn)品品牌：杭州博思咨詢BoThink
- 包裝規(guī)格：杭州博思咨詢BoThink
- 產(chǎn)品數(shù)量：15
- 計量單位：項
- 產(chǎn)品單價：288888
- 更新日期：2019-07-20 15:30:53
- 有效期至：2020-07-19
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上海服務(wù)質(zhì)量領(lǐng)先績效管理體系咨詢服務(wù) 杭州博思咨詢BoThink
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上海服務(wù)質(zhì)量領(lǐng)先績效管理體系咨詢服務(wù)就選杭州博思企業(yè)管理咨詢公司
杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司幫助企業(yè)解決在績效管理方面及KPI績效考核體系方面常見的問題
您可能面臨的困惑：
· 公司的戰(zhàn)略目標如何轉(zhuǎn)化為員工的日常行為？
· 績效結(jié)果不能反映實際業(yè)績，考核為何總流于形式？
· 為什么公司年度目標制定很完善，但分解到月度、分解到部門卻走樣了？
· 為什么打造執(zhí)行力成了一句口號，公司反復(fù)強調(diào)的東西，依然在出錯？
· 績效考核做了很多年，但就是沒能帶來高績效？
· 為什么績效考核結(jié)果不能有效運用在獎懲、晉升、核心團隊優(yōu)化上？
杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司針對上述問題的解決框架構(gòu)：
杭州博思咨詢十五年來一直專注于人力資源管理咨詢領(lǐng)域，先后為數(shù)百家各類企業(yè)提供過績效管理咨詢服務(wù)，深受客戶的認同同時，也為自身積累了豐富的績效管理體系設(shè)計及實施經(jīng)驗。
杭州博思咨詢咨詢的績效體系，不僅僅關(guān)注考核本身，還兼顧客戶的流程梳理、組織優(yōu)化、人員激勵、制度建設(shè)等其他人力資源方面的內(nèi)容，把績效管理提升到企業(yè)戰(zhàn)略管理的高度，為企業(yè)的長期、持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展提供強有力的支撐，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)從A走向A+。
杭州博思咨詢能夠帶給您的價值：
·目標逐級分解，壓力層層傳遞
·重視結(jié)果，兼顧過程
·科學(xué)合理的指標設(shè)置，員工變被動為主動
·多維度的評價機制，使績效考評更趨公平合理
·激發(fā)員工潛能，提升企業(yè)效益
·規(guī)范企業(yè)管理，促進企業(yè)文化的良性發(fā)展
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客戶對杭州博思咨詢的評價：
·杭州博思咨詢的績效管理體系，理念先進，考慮周全，操作性強，我們非常滿意。——XX集團趙總
·杭州博思咨詢績效管理體系為我們帶來全新的理念，也確實解決了長期困擾我們的問題，非常好——XX集團張總
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