財務管理
   ⑴對原有物資盤點過程的失控點(無盤點或無組織、周期長、倉庫自己調帳、財務不監(jiān)督、盤點做假、盤點作業(yè)不規(guī)范、盤點數(shù)據不考核)進行分析，設計新的控制點(形成財務對倉庫、物控、車間等部門的監(jiān)督機制)及責任追究機制。利用賽德獨創(chuàng)的稽核體系，訓練財務人員、倉管人員、參加盤點人員及相關人員新的工作習性；
 ⑵對原有賬務處理過程的失控點(單據不進財務、單據變更隨意、單據傳遞不及時、假單據、責任無法追究、財務不作為)進行分析，設計新的控制點(形成財務對各種單據的監(jiān)督機制)及責任追究機制。利用賽德獨創(chuàng)的稽核體系，訓練財務人員、倉管人員、采購人員、PMC人員新的工作習性，提升賬務處理的及時性與準確性；
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