賽德企管項目目標：
1、系統的分析企業目前存在的問題，理清解決問題的程序和重點；
2、設計合理高效的組織架構，明確并優化各部門、各崗位的工作內容和工作流程；
3、針對關鍵管理崗位的工作績效，建立考核體系，充分調動管理人員的積極性，并使其承擔相應的責任；
4、建立以“自動化控制體系”為基礎的企業運作控制體系，使企業的生產效率和交貨速度有較明顯的提升；
5、以企業的事訓練企業的人，訓練與改變企業人員的工作習性。

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