廣州SA8000驗廠咨詢服務
什么是SA8000
SA8000以一致的標準指定了下列領域內的最低要求:
童工:企業必須按照法律控制最低年齡、少年工,學校實習,工作時間和安全工作范圍。
強制雇傭:企業不得進行或支持使用強制勞工或在雇傭中使用誘餌或要求抵押金,企業必須允許雇員輪班后離開并允許雇員辭職。
健康安全:企業須提供安全健康的工作環境,對事故傷害的防護,健康安全教育,衛生清潔維持設備和常備飲用水。
聯合的自由和集體談判權:企業尊重全體人員組成和參加所選工會并集體談判的權利。
差別待遇:企業不得因種族、社會地位、國籍,傷殘、性別、生育傾向、會員資格或政治派系等原因存在歧視。
懲罰措施:不允許物質懲罰、精神和肉體上的壓制和言詞辱罵。
工作時間:企業必須遵守相應法規,雇員一周工作時間不得超過60小時,加班必須是自愿的,雇員一周至少有一天的假期。
報酬:工資必須達到法定和行業規定的最低限額,并在滿足基本要求外有任意收入。雇主須提供津貼、處理和扣除額,不得以虛假的培訓計劃規避勞工法。
管理體系:企業須制定一個對外公開的政策,承諾遵守相關法律和其他規定;保證進行管理的總結回顧,選定企業代表監督實行計劃和實施控制,選擇同樣滿足SA8000的供應商,確定表達意見的途徑并采取糾正措施,公開與審查員的聯系,提供應用的檢驗方法,并出示支持的證明文件和記錄。
對SA8000,國際上也并非一片支持之聲。SA8000提出的"評估、遣返、全球多樣化和同一化"等條款就引起了極大的爭議,因為并沒有通用的文化。馬丁?伯尼特----芝加哥國際文化培訓和咨詢公司的副主席說。國籍歧視的消除會使美國企業被擠出一些外國市場。“因為美國企業只得按美國工資水平而不是當地公司水平支付。企業中已經存在與SA8000相似的共同評估。”他補充道:“在整個思想中有很多多余的東西。”
但也有人認為:“SA8000價值在于,如果它應用在全球企業而不是那些以美國為總部的企業身上,它就提供了一種關于這個問題的標準或綱領。法律程序可以糾正大多數弊病,但這是一種解決和阻止問題的較柔的途徑。”
如何實行SA8000系統
1. 準備
?管理層承諾
?委任負責人員
?自我評估
?聘請顧問公司和選擇審核機構
2. 建立系統
?編寫文件
?培訓員工
?實行系統
?保留記錄
3. 審核
?預習審核
?正式審核
?獲取證書
4. 持續改善
?監督審核 ( 每六個月至一年 )
?更新審核 ( 每三年 )
全面理解積極應對SA8000
一個時期,SA8000的字眼頻繁出現在各種傳媒上。"美國將把SA8000的大棒揮向中國","要警惕歐美發達國家以SA8000構筑對中國的貿易壁壘","要防止SA8000這口新的陷阱","如果歐美啟動SA8000機制,對我國勞動密集型產業的出口企業的打擊將是毀滅性的"等等。這些說法究竟有沒有道理呢?
SA8000對中國企業乃至中國社會,是福還是禍,是機遇還是陷阱,是大棒還是胡蘿卜,是拒絕還是接受,是被動接受還是主動擁抱等等,在下結論之前,我們不妨從多重視角看一看再說不遲。
SA8000不是“帝國主義的陰謀”
如果我們放眼看世界,社會責任國際運動由來已久。據有的專家介紹,上個世界90年代前后,我國曾對西方企業制度進行考察。在考察報告中對現代企業制度的特征概括了五條,第五條就是企業的社會責任。可不知何故,我們在講現代企業制度的特征時只有前面四條即"產權清晰,權責明確,政企分開,管理科學",社會責任這一條被省略(或者忽略)了。現在看來,這個省略(或忽略)的后果是嚴重的,正應了"人無遠慮,必有近憂"這句老話。
隨著科技的發展和社會進步,西方企業管理相繼經歷了從工具人、經濟人到社會人、觀念人的階段,《世界人權宣言》的思想也逐步在企業和社會公眾中扎下根來,資本主義早期的血腥管理逐步被人本管理取代,"血汗工資"、"血汗工廠"的做法逐步被摒棄,利潤最大化不再是惟一的目標。在獲取利潤的同時,主動承擔社會責任逐步成為企業的選擇,如企業不承擔社會責任,社會公眾就會迫使其承擔。許多跨國公司都制訂出本企業的社會責任條例,將人權原則、國際勞工標準和環保要求寫進條例之中,并安排專門管理人員督促落實。
2000年,有關組織曾作了一次全球性的"新千年調查",訪問了23個發達國家的25000多人。結果顯示,被訪問者中,有79%的人認為跨國公司應對工人的安全、健康負完全的責任,73%的人認為跨國企業應對環境保護負完全責任,72%的人認為跨國公司應對禁止童工負完全責任。
2001年,有關組織在歐美國家曾作過一次消費者調查,其中70%的人認為公司對社會責任的承諾,是他們購買產品或服務時考慮的一個重要因素,58%的人認為公司對勞工問題沒有給予足夠的關注,超過50%的人表示會對沒有社會責任的公司采取負面行動,20%的人表示已對沒有社會責任的公司采取了"懲罰"行動。
當今世界,不僅發達國家將勞工標準與國際貿易掛鉤、與對外投資掛鉤,而且消費者和投資者都非常關注跨國公司的勞工問題,他們分別運用"良心購買權力"和"良心投資手段",對跨國公司施加重大影響。據報道,僅1999年,美國的道德投資額就超過了2萬億美元。與此同時,