明陽天下拓展訓(xùn)練公司組織的拓展訓(xùn)練已經(jīng)結(jié)束近10天了，雖然如此，當(dāng)我回憶起來，仿佛就發(fā)生在昨天，每一個項(xiàng)目，每一個團(tuán)隊(duì)成員，每一次精彩表現(xiàn)，都依然歷歷在目，使人浮想聯(lián)翩，感受頗深。下面是我向大家匯報的：在這次訓(xùn)練中，承蒙團(tuán)隊(duì)的信任，推舉我擔(dān)任了必勝隊(duì)的隊(duì)長，整個訓(xùn)練過程中，我們必勝隊(duì)也取得了比較優(yōu)異的成績，之所以如此，我認(rèn)為主要就是我們團(tuán)隊(duì)成員合作意識較強(qiáng)。
相對于另外一個隊(duì)伍來說，我隊(duì)主要以中層以上干部為主，綜合素質(zhì)相對較高，理解能力和溝通能力較強(qiáng)，因此在項(xiàng)目合作時，能充分理解教練的要求，并互相合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，所以我們在兩隊(duì)PK的項(xiàng)目中，基本沒有失敗過。   另外，我談?wù)勎覀€人的一些感想：   一、明確任務(wù)是完成任務(wù)的前提。在這次拓展訓(xùn)練中，我們兩隊(duì)在完成很多項(xiàng)目時，都出現(xiàn)了違例、違規(guī)以及做錯任務(wù)的情況，比如急速傳真時任務(wù)沒弄清、違例說話等。從這些案例中，我更體會到做任務(wù)前明確任務(wù)的重要性，這就像我們做工作一樣，上級布置的工作如果你沒弄清就盲目去做，很可能有苦勞，沒功勞，甚至南轅北轍。就像我們生產(chǎn)部門，客戶需要的是英文編織袋包裝的產(chǎn)品，而你生產(chǎn)的是中文編織袋包裝的產(chǎn)品，不但耽誤交貨時間，更體現(xiàn)的是我們工作的不嚴(yán)謹(jǐn)。因此汪中求先生也曾要求我們在接受任務(wù)后復(fù)述上級布置的工作，如果需要的話，還要用紙記錄下來，以免遺漏或弄錯。 
  二、集思廣益、制定詳細(xì)的可行性方案是完成任務(wù)的保證。在明確任務(wù)后，就要集思廣益，充分估計(jì)完成任務(wù)可能所遇到的問題和困難，并想好相應(yīng)的對策，才能保證我們圓滿完成任務(wù)。比如仙人指路這個項(xiàng)目，你必須預(yù)先設(shè)計(jì)好諸如轉(zhuǎn)彎、下坡等動作的傳達(dá)方法，否則就無法完成任務(wù)。這就像我們實(shí)施的安全標(biāo)準(zhǔn)化中安全評價一樣，要保證生產(chǎn)安全，就必須在工作前預(yù)先進(jìn)行風(fēng)險分析，并針對所分析出來的各項(xiàng)風(fēng)險采取相應(yīng)的保護(hù)措施，只有這樣，才能真正做到安全生產(chǎn)。 
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