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　隨著一些重大工業、商業項目的落地，石獅市人均GDP進一步提高。圖為石獅企業家欲抱團發展，共同經營市場。（劉永紅 攝）

　　根據《石獅市2013年經濟運行通報》，2013年全年，男裝展示模特，模特道具批發

石獅市實現生產總值570.9億元，按全市常住人口65.53萬人計算，人均GDP為87120.40元，按美元兌人民幣年均匯率1∶6.1927折算，石獅市人均GDP達到了14068美元。
　　按照世界銀行的衡量標準，人均GDP超過一萬美元是公認的從發展中狀態進入發達狀態的標線。石獅市已經連續3年人均GDP超過了一萬美元，并每年都在持續增長，表明了石獅城市發展水平在不斷提升。

　　人均GDP是指GDP與平均常住人口的比值，是一個地區人均新創造的價值，是代表一個地區經濟水平的人均指標。在“二次創業”和“質量石獅”戰略的引導下，隨著一系列項目的落地和顯效，石獅經濟還將以較快速度發展，石獅市人均GDP還將會獲得進一步提高，“十二五”末，石獅市年人均GDP有望突破10萬元人民幣大關。

　　石獅市人均GDP突破一萬美元以后的發展階段，意味著石獅社會經濟進入到了由數量增長型向質量效益型邁進的攻堅階段。發展目標的取向由GDP導向轉向提高經濟運行質量、效率，改善民生、節能減排、保護環境、社會事業發展等綜合目標。

　　《石獅市國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》中，男裝展示模特，模特道具批發

力爭到2015年要實現人均GDP超過95000元，年均增長11%。2013年，石獅市人均GDP為87120元，比上年度人均GDP76827元增加了10293元，增長率為13.39%；2011年，石獅市人均GDP增長14.7%；2012年，石獅市人均GDP增長14.45%；在“十二五”前三年，石獅市已連續3年超過了年均增長11%的要求，距石獅市“十二五規劃綱要”中“十二五”末人均GDP目標值僅差8000元。若不出意外，2014年，石獅市人均GDP將可達到“十二五”末的人均GDP目標值，有望提前一年完成石獅市“十二五規劃綱要”中提出的人均GDP目標。

　高端超市等業態發展平平，讓內資零售巨頭華潤萬家在京開始發力VanGo便利店。昨日，據華潤萬家北京公司總經理陳斌透露，便利店品牌VanGo已經正式落戶北京，如今已有10家門店。今年計劃再開10家，未來三年內開店數量將會倍增。華潤萬家1998年就進入北京，但在超市業的發展道路一直比較坎坷。便利店業態或許將成為其在北京市場翻身的機會。在整個超市行業中，便利店盡管起步較晚，但最具發展前景。同時，這一領域也聚集了7-11、羅森、好鄰居、物美等內外資巨頭。

　　據陳斌介紹，VanGo是華潤萬家旗下的便利店品牌，經營面積在30-120平方米，經營近3000種商品，以即時消費、小容量、滿足應急性消費需求為特點。國內首家VanGo便利店2007年在深圳開業。“大賣場在北京市場已經趨于飽和，主要零售商最近兩年也沒有在北京開出一家大賣場，再加上經營成本不斷提高，華潤萬家因此將便利店作為北京的主攻業態。”陳斌說。

　　此前，華潤萬家在北京已有60余家名為“華潤萬家”的便利店。陳斌解釋說，該便利店品牌在華潤萬家內部被稱為“社區店”，只出售鹽油米面等居民需求較大的日常商品，更像是小面積的標準超市。“VanGo則是新一代的便利店，引進了便當、飯團等速食商品，專門以白領為服務人群，主要在商務區的辦公樓開店。”

　　在業界看來，對于整個便利店行業而言，北京市場的空間雖然巨大，但由于生活習慣和歷史規劃的原因，理想的店址并不多。先一步在北京發展的聯華快客、好鄰居、7-11等企業已經將這些店鋪圈占完畢，VanGo未來擴張選址可能會面臨不少問題。對此陳斌表示，華潤萬家之所以看好北京的便利店市場，是因為還有很多好的位置沒有被挖掘出來。

　　“我們很清楚布局晚的事實，所以VanGo的選址原則和店鋪面積就是要靈活，只有這樣才能迅速占領市場。”陳斌透露，VanGo一方面會與百度等擁有獨棟辦公大廈的企業合作，在大廈內的封閉商圈中開店，專門服務于企業員工。這樣就可以獲得較低的租金，男裝展示模特，模特道具批發

管理還相對容易；另一方面，VanGo也會堅持密集開店的思路，重點在某一區域進行集中布局。

　　作為最具規模的零售連鎖企業集團之一，華潤萬家一直以多業態經營著稱，在華南和華東地區均是龍頭零售企業，然而華潤萬家在北京的發展卻一直不溫不火。旗下門店雖然覆蓋了大賣場、標超、高端超市、藥妝店、咖啡店等多個業態，但并沒有產生規模效應。華潤萬家方面認為“沒有遇到合適的機遇”。

　　根據中國連鎖協會的統計，便利店是2012年惟一沒有出現銷售毛利率下滑的零售業態，去年三季度便利店也以13.3%的增速成為零售業銷售額增長最快的業態。華潤萬家借便利店在北京翻盤的時機或許已到。

據《華爾街日報中文網》報道，消息人士稱聚美優品正在推進在美上市工作，該公司IPO或籌6億美元，公司估值超過30億美元。

　　聚美優品成立于2010年，由80后陳歐創辦，是一家化妝品限時特賣商城。據公開報道，聚美優品曾獲得徐小平、險峰華興天使投資，2011年3月獲得了紅杉資本千萬美元級別投資。

　　2013年3月份，聚美優品CEO陳歐接受媒體采訪時表示，聚美優品已經實現盈利，2012年銷售額25億元，預計2013年銷售額60億-100億元，預計2013年將達1億美元的利潤。此后，聚美優品官方未披露過營收數據。

　　在經營模式方面，聚美優品采取限時特賣模式，從團購轉型為B2C商城，主要賣市場上最暢銷的20%那部分化妝品。2013年，聚美優品在前門大街開設了第一家線下店。

　　聚美優品分為商城和開放平臺兩部分，其中商城銷售的化妝品是品牌授權或與品牌直接合作；對于未獲得授權品牌，將從專柜直接進貨，并爭取授權。開放平臺則是銷售鞋、箱子等非標品，要求入駐的商家至少擁有天貓旗艦店，以做到商家資質不弱于天貓旗艦店。

　　聚美優品主打渠道品牌，自有品牌僅涉及邊緣產品，如化妝棉等化妝工具。與樂蜂網為專家明星研發自有品牌不同，聚美優品與品牌商合作聯合研發品牌，具體合作模式為：品牌商開發聚美優品專屬產品，聚美優品買斷，承諾銷量。

　　陳歐曾對媒體表示，聚美優品的核心優勢是與品牌商的關系。“很多垂直電商不叫垂直電商，叫‘子集’。做垂直電商需要理解供應鏈、品牌關系、消費者，而不是賣天貓一樣的產品。”

　　聚美優品最大的競爭對手是樂蜂網。樂蜂網與聚美優品定位不同，男裝展示模特，模特道具批發

樂蜂網采取的是“自有品牌+達人經濟+社會化導購”模式。既做靜佳JPlus等自有品牌，也代理品牌。自有品牌擁有高毛利，代理品牌則拉流量。樂蜂網官方披露，2012年自有品牌銷售額4億，代理品牌銷售額10億。