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服裝企業生產的產品復雜、品種多變，而且批量小、周期短，品種的專業性不強，生產所涉及的原輔材料眾多，工藝處理復雜多變。服裝企業在實際生產過程中，需要不斷地采購和消耗大量的物料，如面料、里料、扭扣等。這些物料品種多、數量大，若不進行科學的管理，不但會造成大量的浪費和損失，而且還會導致生產效率降低，成本提高。同時，服裝的生產和銷售具有非常鮮明的季節性，受流行趨勢影響比較大，業界市場運作和產品的管理與其他行業有所不同，諸如款式、尺碼、顏色的組合特性，庫存的風險特性，市場策略的靈活性等都是該行業重要的變化因素。

  因此，切合企業需求的供應鏈管理軟件在優化供應鏈管理過程中將發揮關鍵作用，借助管理軟件信息技術的應用，實現企業供應鏈管理系統電子化，對于增強反應效率，減少庫存積壓，提高運輸質量，保證服務水平有著至關重要的作用。而這個行業的成功者需要建立快速反應能力、降低庫存而又不丟失商機、管理產品線、提高產品推出速度來抓住需求契機。

  目前很多服裝企業都已經意識到如今的服裝行業不再只是企業和企業之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。一個服裝企業供應鏈的優劣，將決定該服裝企業在市場競爭中的成敗。隨著國內一大批服裝企業的飛速成長，供應鏈建設正成為阻礙其可持續發展的“天花板”。結合企業發展實際，積極穩健地進行供應鏈建設，成為國內服裝企業做大、做強、做快的必修課，而服裝行業供應鏈的復雜程度以及特殊性反襯出供應鏈管理的必要性。對物流供應鏈的優化和細化也成為服裝企業的一個新出路。更重要的是，對物流供應鏈的優化和細化，并不僅僅是一個與效率和成本相關的話題，對那些希望加快自己的市場反應速度，更好地滿足客戶需求的服裝公司來說，選擇合適的供應鏈，就等于選擇一個全新的騰飛機遇。只有借助物流供應鏈管理軟件，把企業自身和它后端的供應商、前端的客戶有機聯系在一起，形成一條完整的供應鏈，服裝企業才能沖出重圍，再鑄輝煌。

  SYNNEX本次舉辦服裝行業供應鏈專題論壇，希望憑借其在供應鏈領域30年的經驗和愈加完善的供應鏈管理體系，為服裝行業供應鏈提供提供完全根據服裝企業物流供應鏈管理特點的解決之道，幫助企業在產業升級和成本上漲的背景下，積極應對"快時尚，快物流"的挑戰;利用物流信息化技術及可視化解決方案來消除"牛鞭效應";通過對上游供應商的管理實現倉庫優化和合理庫存控制，降低庫存和生產成本提高企業的經濟效益。同時，SYNNEX此次論壇也將和服裝行業的客戶一同探討在電子商務環境下如何規劃整合線上線下物流系統;服裝配送中心如何提高揀貨效率以應對高精確度和高效率的訂單執行需求;服裝行業如何以高效準確的訂單執行打造敏捷服裝供應鏈管理體系。讓更多的客戶了解并關注行業內先進的供應鏈運作理念和應用模式，在未來的產業升級和市場發展中保持強有力的競爭優勢。