通過軟件達到幾個實質性目標

1、 老板怎么通過這個軟件來控制整個公司的運作？
在銷售管理－》客戶訂單－》查詢模塊中分為紅色訂單和白色訂單，紅色單子就是潛在的問題單子，而白色單子是正常在運作的單子。當老板發現紅單那么可以根據訂單號，直接可以找到問題所在，讓你快速解決安全隱患。
2、 怎么來降低企業的生產成本？
第一、利用倉庫的安全庫存的設置，減少倉庫庫存的堆積。第二、系統自動生成訂單的物料成本預算，幫助老板能夠更加合理分配資金流。同時也能減少不必要的浪費。第三、工作效率提升，減少相應的工作人員。因為軟件有些地方可以大大節省人的工作時間。
3、怎么樣來提高工作效率
例如：一張客戶訂單所需的物料清單、物料成本預算，假如用人工計算需要花大量的時間，準確率往往不是很高：倉庫方面，每個月的倉庫月報表統計，來往賬款統計報表等等。當然還有很多其他統計，這里不一一講述。

4、怎么來使各個部門相互監督作用？
因為我們的軟件是一環扣一環的，就是把辦公流水線化了，假如一個部門工作延誤，另一個部門就會去督促。