一、每個企業都有自己共同的愿望或者目標，全體員工都要為之共同的目標而努力，創造出屬于自己的規劃藍圖。 二、優厚、公平的待遇。一般來說，企業對員工的激勵，物質激勵一直是第一位，這樣才能吸引員工。 三、一個好的企業不僅僅是高的福利待遇，還有就是員工知道他們在以后的道路上有很大的發展前景，這就需要企業為他們提更培訓的空間。鼓勵員工學習，讓他們不斷的成長自己。 四、人性化的管理。人性化的管理與傳統的管理方法是相對的，如果把企業比作一臺機器，那么員工就是機器上的一只螺絲釘。人性化的管理，強調的是企業和員工之間，員工和員工之間的互動溝通。還有就是員工參與到經營管理當中去，職工是戰斗在生產的前線上，他們所了解的是企業最需要的真實的信息，有利于公司的正確的決策。 五、員工在工作的時候，會受到周圍環境的影響，一個優美的、舒適的辦公環境在一定程度上能增加員工對企業的認同感。而認同感是企業增強企業凝聚力的基本條件。 六、現在的企業已經不是一個人的天下，作為管理，應該廣開言路，善用人才，善于決策。凡是成功的領導者，無不虛心征求員工的意見，這些都是作為領導者所必須的。