海丫投幣洗衣機項目投資分析 
  

        一、 具有龐大的消費需求 
  凡是有大量人群居住的區域都是目標的消費市場，有著巨大的消費需求。 
  1、高校、大專院校、中等職業學校、中學以及眾多的社會辦學單位。據2006年國家教委公布數據，在校大學生人數在4647萬人，初中、高中在校人數6414萬人，兩項合計1.1061億，還不包括數百萬的職業中學等。住讀生按照80%的比例測算，消費人數將達到8800萬人，洗衣機按照1%比例配置，僅校園安裝80-100萬臺。 
  2、賓館、酒店、招待所等。全國僅星級酒店13000多家，還不包括未達到星級的賓館和招待所。保守分析：至少有20-30萬臺的需求量。 
  3、大型廠礦、企業、醫院。其中廠礦、企業1300多萬家，醫院和醫療機構33多萬家。至少可安裝100萬臺以上 
  4、居民小區、社區等。全國住宅小區數萬家之多。市場需求在30萬臺以上。 
  5、每年將有至少20%以上的商用洗衣機需要更換，更換速度以每年30%以上的速度增加，每五年為一個周期。 
  通過以上市場分析，整個市場每5年的需求量在230萬臺以上。 
  目前市場上已銷售了50萬臺左右，因此未來2-3年內市場需求至少在近200萬臺，其中不包括洗衣機達到使用年限需要更換的數量。


    低成本、低風險、高回報 
  1、投資門檻低。可以根據自己的實力選擇投資規模。 
  2、風險可控。除投資洗衣設備以外，無固定成本費用，一年收回投資。 
  3、高回報：日常經營成本可控制在40%以內，年贏利率達60%以上，總贏利率可達3-5倍。 
  4、節省管理成本。可以不影響現有工作。 
  5、資源的排他性，決定了壟斷經營，無競爭壓力。 
  6、經營模式成熟，容易操作。


  經營成本及投資經濟收益 

  成本收益分析 
  1、設定：某學校有2000人，每100人配置1臺海丫智能投幣洗衣機，需投入設備20臺，每臺洗衣機需投資3880元，則投資金額為：3880*20=77600元。 
  2、按照每學生一個星期洗1次計算，一月洗4次，每次消費3元計算：一個學生一個月洗衣消費：3元/次*4次/月=12元/月 那么每臺洗衣機一個月總收益：12元/人*100人=1200元/月 
  3、按照每臺機器每次的水電費0.3元計算：（水費：2.8元/噸；電費1元/千瓦時）   每臺洗衣機每個月水電消費：0.3元/次*4次/人*100人=120元/月                                                                
  4、按每臺機器每月管理費用為總收益的15%計算；每月每臺洗衣機的管理費用為：1200元/月*15%=180元/月 
  5、每臺洗衣機每月實際收益：1200元/月-120元/月-180元/月=900元/月 
  6、按照每臺洗衣機一年使用9個月計算； 每臺洗衣機一年實際總收益：900元/月*9個月=8100元/年 
  7、每臺洗衣機五年實際總收益：8100元/年*5年=40500元/臺 
  8、每臺洗衣機扣除成本總收益：40500元/臺-3880元/臺=36620元/臺 
  9、投資該學校實際凈收益：36620元/臺*20臺=732400元 
  （此分析僅供參考，不作投資回報承諾。）