珠海ISO9001：2008新版內審員培訓，珠海ISO9001認證一般步驟
珠海英達思0756-3377855專業輔導ISO各種體系，驗廠審廠咨詢，外審輔導，內審員培訓。歡迎來電咨詢！13192219777ISO是國際標準化組織的縮寫。英文為 Internation Organization fpr Standardization ISO是世界上最大的國際標準化組織。 ISO通過下屬的2856個技術機構進行活動。這些機構技術活動的成果或者產品就是“國際標準”。 ISO現已制定出國際標準共10300多個，涉及各行各業服務產品、知識產品等的技術規范。ISO制定出來的國際標準除了有規范的名稱之外，還有編號，編號的格式是：ISO+標準號+[杠+分標準號]+冒號+發布年號。

[ISO9001]推行ISO9000的一般步驟
仔細閱讀過ISO9001標準后，你一定會產生這樣一個概念，ISO9001標準的確非常全面，它規范了企業內從原材料采購到成品交付的所有過程，牽涉到企業內從最高管理層到最基層的全體員工。
    你也許會想，這么全面而復雜的體系，推行起來一定非常困難吧！！！
    不可否認，推行ISO9000是有一定難度，但是，只要您真心實意地將推行ISO9000作為提升公司管理業績的重要措施而不只是擺擺樣子，將它作為一項長期的發展戰略，穩扎穩打，按照公司的具體情況進行周密的策劃，ISO9000終究能在你的公司里生根結果。
    簡單地說，推行ISO9000有如下五個必不可少的過程：
    知識準備——立法——宣貫——執行——監督、改進
    你可以根據貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規劃，按照一定的推行步驟，引導貴公司逐步邁入ISO9000的世界。
    以下是企業推行ISO9000的典型步驟，可以看出，這些步驟中完整地包含了上述五個過程：
    1.企業原有質量體系識別、診斷；
    2.任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；
    3.制訂目標及激勵措施；
    4.各級人員接受必要的管理意識和質量意識訓練；
    5.ISO9001標準知識培訓；
    6. 質量體系文件編寫（立法）；
    7. 質量體系文件大面積宣傳、培訓、發布、試運行；
    8. 內審員接受訓練；
    9. 若干次內部質量體系審核；
    10. 在內審基礎上的管理者評審；
    11. 質量管理體系完善和改進；
    12. 申請認證
    企業在推行ISO9000之前，應結合本企業實際情況，對上述各推行步驟進行周密的策劃，并給出時間上和活動內容上的具體安排，以確保得到更有效的實施效果。我們為您準備了某中型電子產品生產企業推行ISO9000時間計劃表的示例，供您的企業參考。
    企業經過若干次內審并逐步糾正后，若認為所建立的質量管理體系已符合所選標準的要求（具體體現為內審所發現的不符合項較少時），便可申請外部認證
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