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高效，生產管理必須體現高效。就是要以較少的投入得到較多的產出。
靈活，是指企業的生產系統能很快地適應市場的變化，生產各種不同的品種和及時開發新品種。 
準時，是在用戶需要的時間，按用戶需要的數量，提供用戶所需要的產品和服務。 
安全，是指為了保證生產的持續、穩定與和諧發展，投入—轉化—產出的過程必須體現安全性。 
清潔，是指在產品生產、使用和報廢處理過程中，對環境的破壞控制到最低范圍，力求無污染地實行綠色生產。 
生產系統的設計 ：包括對產品的決策、工藝選擇、能力規劃、廠址確定、生產設施布置，以及工作崗位設計等等。

生產系統的運行 ：主要是指企業的生產活動如何適應市場的變化，按用戶的需要，生產合格的產品。  一是技術技能：包括專業技術與管理技術兩個方面。但單有專業技術知識對于生產管理人員來說還是不夠的，他們還需要懂得生產運作過程中的管理技術，包括生產過程的組織，生產計劃的制訂和生產活動的控制等。
二是行為技能：生產管理不僅是對設備、原材料、廠房等的管理，更重要的是組織生產操作人員和技術人員進行生產活動，所以他們必須具備處理、協調人際關系的能力，包括具有較高的情商（EQ），善于與他人共事，調動各方面人員的積極性。