SIGMA系統的效益 

任何企業在建立和實施 6 Sigma系統之后，除了能夠大幅度的節省物料和勞動力，還能夠： 

提高客戶滿意度 

縮短作業周期 

改善生產力 
吳江QC080000認證吳江ISO9000認證
改善企業生產能力和增加產量 

全面降低不良率 

增強產品可靠性 

降低半成品(WIP)數量 

改善流程 關注過程（特別是企業為市場和顧客提供價值的“核心”過程） 

·       任何過程都存在波動，包括生產過程、服務過程、商務過程等。而波動是影響顧客滿意，即：質量、成本、周期的“敵人”。 

·       提高質量同時降低成本并縮短周期，取決于過程特別是核心業務過程的能力。這個能力可以表述為過程輸出波動的大小。 

·       過程能力用“西格瑪”來度量，西格瑪越大，過程的波動越小，過程以最低的成本損失、最短的時間周期、滿足顧客要求的能力越強。 

西格瑪與過程改進 



"你的公司可能要用超過25%的營業額來處理問題。但對于成功實施6 Sigma 的公
司來說，用來進行處理問題的費用還不到營業額的5%。"