在當下櫥柜行業中，電商一直是個熱點話題。從起初的品牌宣傳到眼下的渠道拓展，電商模式逐漸風行這個行業，成為櫥柜業內人士談發展說市場的必備話題。（櫥柜加盟）可在這個強調有愛有家的消費時代，櫥柜品牌雖然競相“觸電”，卻并不與電商真正來電，儼如路人一般，彼此看一眼后就各走各的路。


觸電不來電


與電商巨頭建立合作關系，是當下櫥柜商家涉足電商領域的主流方式。如設立天貓官方旗艦店，是多數者的選擇。究其原因，一方面是單獨做電商成本大，且不知是否成敗，因而借助其他電商巨頭來開展電商活動，也是善于投石問路的櫥柜商家謹慎做電商的一個體現。（櫥柜加盟）另一方面，櫥柜電商化尚處起步階段，并未有成功案例以供參考，借外力發展也是迫不得已的行為。

電商不好做

談及櫥柜電商化，多數人或許都知道“線上體驗，線下消費”的建設原則。可這僅僅是理論化的東西，現實中實踐并非如此簡單。“線上體驗難有效，線下消費難保單”，鑫雅廚柜蔣榮安表示，整體櫥柜注重定制化體驗，注重消費者對產品的生活觸感，網絡體驗難以體現櫥柜的定制魅力，線下消費也難保不會有飛單現象的出現。

鐘情電商模式的市場號召力，又顧忌電商的市場成敗，櫥柜業多數者依舊徘徊在電商的大門口。正如鑫雅廚柜蔣榮安所言，電商雖是個趨勢，可如何準確地切入又是個問題。（櫥柜加盟）可以說，在追求發展決定一切的櫥柜行業中，過度的謹慎態度會丟失商機。或許，在這個模糊的問題上，商家謹慎態度能否轉化成發展的推力，才是一個真正需要讓櫥柜商家考慮的問題。

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