http://www.muhezhizao.net/系列化包裝也叫做家族式包裝，它是由同一廠商或同一商標(biāo)系統(tǒng)的商品，利用相同商標(biāo)品牌，對(duì)不同規(guī)格型號(hào)、不同花色品種的產(chǎn)品作統(tǒng)合的包裝裝潢設(shè)計(jì)。
一、系列化包裝產(chǎn)生的必然性
    在包裝產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，隨著技術(shù)水平的提高，逐漸凸現(xiàn)出個(gè)性化的彰顯與創(chuàng)新，促成了包裝的現(xiàn)代化設(shè)計(jì)，新機(jī)械、新技術(shù)以及包裝款式的多樣化成為包裝設(shè)計(jì)的新趨勢(shì)。商品包裝設(shè)計(jì)人員只有掌握市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中的企業(yè)及文化內(nèi)涵，才有可能適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化日益加強(qiáng)的趨勢(shì)，使包裝設(shè)計(jì)有序化，更利于開拓國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
    產(chǎn)品的多樣化促成產(chǎn)品包裝多樣化、系列化。在現(xiàn)代生產(chǎn)領(lǐng)域，企業(yè)界致力于開發(fā)新品種，新產(chǎn)品速度快、時(shí)間短、收效高。個(gè)性化、專業(yè)化、特色化設(shè)計(jì)不斷促成系列化包裝。這樣不但降低了包裝的成本，節(jié)約能源，與倡導(dǎo)的綠色設(shè)計(jì)也不謀而合。先進(jìn)的包裝技術(shù)開發(fā)設(shè)計(jì)與人性的結(jié)合，促使系列化的包裝設(shè)計(jì)成為必然。企業(yè)使產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)流程、成本費(fèi)用、設(shè)計(jì)費(fèi)用降到最低，更有利于環(huán)境的保護(hù)，減少包裝垃圾，減少裝運(yùn)成本。通過(guò)特殊設(shè)計(jì)的組件、系統(tǒng)來(lái)縮短生產(chǎn)時(shí)間，與供應(yīng)商、制造商朝著以最少的用料提供多種包裝作業(yè)，從而促成系列化商品的整體價(jià)格低于單獨(dú)購(gòu)買的總價(jià)格的優(yōu)勢(shì)。
二．系列化包裝的特點(diǎn)
    在自助式銷售成為主流的市場(chǎng)環(huán)境中，系列包裝有其特別的優(yōu)勢(shì)。系列化包裝的最大優(yōu)勢(shì)就在于品牌所形成的整體效果極佳，視覺(jué)傳達(dá)性強(qiáng)，易于識(shí)別辨認(rèn)，具有記憶優(yōu)勢(shì)。系列化、家族式的商品包裝設(shè)計(jì)依整齊劃一的視覺(jué)效果，整體有序地呈現(xiàn)于市場(chǎng)。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講，易于識(shí)別辨認(rèn)：和諧統(tǒng)一、格調(diào)一致具有很強(qiáng)的視吸引力。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，優(yōu)化了產(chǎn)品的多樣性、組合性、統(tǒng)一性。無(wú)疑，形象群體化、系列化、家族化的包裝設(shè)計(jì)模式，是企業(yè)塑造有別于其他形象品牌的有效方式。系列化包裝強(qiáng)化了品牌，提高了企業(yè)的知名度，有利于產(chǎn)品的開發(fā)和拓展。
    系列化產(chǎn)品及包裝設(shè)計(jì)是引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略要有科學(xué)正確的方法。品牌策略恰恰提供了從品牌誕生到成長(zhǎng)壯大的系統(tǒng)指導(dǎo)。為某個(gè)特定品牌確定一個(gè)適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)細(xì)分位置，使商品在顧客的心中占領(lǐng)一個(gè)有利的空間。
三、系列化包裝的品牌戰(zhàn)略
    參考國(guó)際成功的經(jīng)驗(yàn)，品牌的持續(xù)成長(zhǎng)離不開合理的延伸和輻射。就是要借助成功的品牌擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品組合或延伸企業(yè)產(chǎn)品線，采用現(xiàn)有的知名品牌推出新產(chǎn)品。
    1．一牌多品
    企業(yè)的多種產(chǎn)品均使用同一品牌，實(shí)施“一牌多品”戰(zhàn)略進(jìn)行品牌延伸，不僅可以使企業(yè)以較低的費(fèi)用迥速打開市場(chǎng)，也有利于企業(yè)樹立行業(yè)綜合品牌的形象。一品多牌戰(zhàn)略通過(guò)企業(yè)對(duì)同類產(chǎn)品使用兩個(gè)或多個(gè)的品牌，其戰(zhàn)略目標(biāo)是將企業(yè)內(nèi)在屬性經(jīng)過(guò)多元、多極、多渠道的方式向外傳播。這不僅有利于滿足消費(fèi)者的多元化需求，也有助于企業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分，保持較高的市場(chǎng)占有率。
    2．多品牌策略
    通過(guò)企業(yè)擁有多個(gè)品牌且一般來(lái)說(shuō)不同的品牌對(duì)應(yīng)不同類的產(chǎn)品。多品牌有助于最大限度地分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，又可以建立市場(chǎng)區(qū)隔，避免不同產(chǎn)品相互之間的消極影響。例如，寶潔產(chǎn)品多種多樣，不同類別的產(chǎn)品一般對(duì)應(yīng)不同的品牌，如洗衣粉有汰漬等，洗發(fā)水有飄柔、海飛絲等，牙膏有佳潔士、高露潔，化妝品有玉蘭油等。
    3．次品牌策略
    企業(yè)擁有一個(gè)主品牌，同時(shí)在同類市場(chǎng)中還擁有其他若干個(gè)次品牌，他們相對(duì)核心品牌的市場(chǎng)份額要小。在這一戰(zhàn)略中，品牌的主次要分明，次品牌要主動(dòng)保護(hù)主品牌的領(lǐng)先地位，同時(shí)要擔(dān)負(fù)起企業(yè)品牌整合與調(diào)整的任務(wù)，并以此來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。實(shí)施這一策略的有可口可樂(lè)公司（可口可樂(lè)、雪碧、天與地、酷兒）等。
    4．副品牌策略
    企業(yè)的產(chǎn)品在使用同一個(gè)總品牌的同時(shí)，依據(jù)市場(chǎng)的不同細(xì)分，消費(fèi)人群的不同定義，產(chǎn)品的個(gè)性特征以及產(chǎn)品的價(jià)值特色而使用不同的副品牌。尤其是針對(duì)知名度很高、美譽(yù)度很好的品牌，使用副品牌有助于突出不同產(chǎn)品之間的差異和個(gè)性，能起到事半功倍的作用。如海爾集團(tuán)的大王子、雪王子、冰王子、金王子、美王子、小王子、小小王子系列冰箱等。從產(chǎn)品外包裝和企業(yè)形象的展示上系列化產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)將體現(xiàn)的淋漓盡致。
    5．新品牌
    具有中國(guó)國(guó)情的一個(gè)概念，主要有創(chuàng)業(yè)時(shí)間短、產(chǎn)品創(chuàng)新多、宣傳力度大、市場(chǎng)覆蓋廣、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)、管理團(tuán)隊(duì)化、經(jīng)營(yíng)模式新、企業(yè)信譽(yù)高、效益增長(zhǎng)快、發(fā)展前景好等特點(diǎn)。商務(wù)通、蓋中蓋、報(bào)喜鳥、一卡通、魯能、海航等都是新品牌的經(jīng)典范例。
    6．商品牌
    又稱銷售商品牌，由銷售商創(chuàng)建并由銷售商承擔(dān)其責(zé)任和利益的品牌經(jīng)營(yíng)方式。這種方式可以使企業(yè)在保持經(jīng)營(yíng)高度靈活的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)快速的擴(kuò)張。例如，著名的“耐克”品牌，其系列運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品是在耐克公司完善的質(zhì)量監(jiān)控體系下，由合作公司生產(chǎn)出來(lái)，再標(biāo)上“耐克”的商標(biāo)銷售的，這使得耐克能夠以較低的成本，以極快地速度在世界各地?cái)U(kuò)張起來(lái)。此外還有雙品牌等針對(duì)目標(biāo)客戶群在品牌上做出明確劃分，如高端產(chǎn)品和低端產(chǎn)品，男用品牌和女用品牌等等改善了品牌的市場(chǎng)效果。
四、系列包裝在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用
  &nb