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[供應]博商《財務管理高級研修班》
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  • 產品產地:全國
  • 產品品牌:總裁實戰班
  • 包裝規格:無
  • 產品數量:1
  • 計量單位:普通
  • 產品單價:0
  • 更新日期:2014-04-28 14:19:11
  • 有效期至:2015-04-28
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博商《財務管理高級研修班》 詳細信息

課程特色 教學理念秉承博商院“博學貫通,商行天下”的校訓,整合清華\北大等系統權威的學術研究,立足中國企業現狀,邀請世界500強企業財務總監親臨課堂,與您一同感悟作為財務總監的心路歷程,與您分享如何成為一名出色的財務管理者。 教學模式小班授課,采取獨特的“六維一體”教學模式:前沿理念+分組對抗+模擬運用+實戰財務管理診斷+分享評鑒+同學會終身制學習交流。 師資陣容課程由資深學院教授用通俗易懂的語言將知識融會貫通,同時力邀部分曾在知名企業中有多年財務高級管理工作經驗的實戰派專家貼身親傳財務寶典,全程由一批企業高級財務管理從業經理人進行課題輔導,幫您將所授知識切實“落地”到企業實踐中。 收獲價值學習期滿,考核合格者榮譽獲得《財務管理高級研修班》結業證書。 學習期間的優秀方案及論文,將擇優收錄在博商院經典案例庫,并成為下期學員的分享學習案例。 學習期間,學員企業的財務問題將可能成為專家和同學們的專題案例現場演練,并得到解決方案。 課程內容:財務戰略與公司理財  企業財務戰略的構建與執行核心  公司理財的基本思路與方法  年度經營計劃的編制 CFO未來戰略角色定位 CFO 角色定位  CFO 情商管理  CFO 職業生涯規劃  CFO 未來的職責  CFO領導藝術提升與團隊管理 財務分析與企業價值管理 財務報表分析  盈余管理、企業的流動性分析、損益項目分析如何為股東增加價值  資產負債項目分析、企業綜合業績評價分析,價值增值管理 企業現金流管理  現金預算管理  如何準確預測未來現金流量  建立自己公司的現金流量管理機制  根據現金流量表的現金流管理 管理會計  商業環境中的會計信息系統及其發展  會計控制系統  決策技術  定價政策和轉讓  績效評估 全面預算管理  如何將戰略目標融入全面預算管理  編制預算的有效工具  幾種行業的預算編制方法  全面預算管理的制定與執行  預算與績效考核 成本分析與控制  成本與績效考評  成本管理創新  成本控制方法與分析  消減成本的主要方法  成本與決策 學習期滿后,將獲得一個終生學習的平臺——“博商同學會”,不定期參加“財務第二課堂”共享清華和博商的商界精英人脈,與成功人士共舞,重建人生及事業的舞臺。 電話咨詢:18038186295 QQ咨詢:582605776 旗下網站:www.shenzhenboshang.com

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