如何選擇軟件開發外包團隊？
第一問，在軟件開發外包的過程中，可能會遇到哪些問題？
1.立場沖突問題，客戶想要的是功能完善的軟件系統，外包團隊想要快速交付項目，賺取開發費用。因此，會出現:
1)需求修改：合同沒有的、合同內不詳細的需求都不做，后期想要修改需求會被推脫。
2)效果打折：客戶想要有一百分的效果，外包團隊認為七十分就夠了。
2.質量問題，不專業的外包團隊不重視質量，沒有測試，產品剛出就想交貨。客戶驗收發現大量的問題，根本無法接受。而外包團隊還一輪接一輪的要求客戶來驗收，每次都有缺陷，讓人煩悶。
3.進度延期，項目失控。基于立場沖突、人員專業度差、流動率高、質量低等等原因，項目進度進入延期的風險較大，項目失控的情況也不少見。
第二問，那么，軟件開發外包有沒有可能像建筑工程外包一樣，實現可控的項目管理呢？
個人認為，重點在于選擇優秀的軟件開發團隊。優秀的團隊具有如下5個方面的特點：
1.正確的價值觀，是想著賺錢還是想要做精品，是真的在為客戶著想還是為了自己的利益，這點非常重要。
2.產品經理，專業，溝通能力強，梳理需求時能理解客戶的意愿，能掌控項目的資源，進行市場調研，撰寫方案，站在客戶的立場和利益點考慮問題。
3.項目經理，產品經理規劃項目資源，項目經理利用有限的資源和時間去完成項目，一個優秀的項目經理和一個開發團隊是必不能少的，這個團隊要追求卓越，有著艱苦奮斗的精神。
4.優秀的設計，其實這點也是指用戶體驗，在開發的時候有不少外包團隊根本不注重用戶體驗，一個好的產品除了它的理念、功能之外還要有著讓人感到舒服的用戶體驗，設計其實就是琢磨用戶的心理。
5.溝通，這點不光是針對于外包團隊的，一個團隊從發布需求到研發完成，必不可少的就是溝通，不光是團隊內部之間的溝通，例行的溝通會議、聯合辦公，還有與客戶的交流溝通，就開發中遇到的問題而言，客戶的想法也很重要。
最后一個問題來了，去哪里找這么優秀的軟件開發外包團隊？我給的答案是，上大大神，大大神是一個全球專業的軟件協同產業生態鏈，大大神是一個平臺，匯聚專業的產品經理和開發團隊，為客戶為服務商搭建溝通橋梁。歡迎實力團隊入駐！
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