一.為團隊獲得更高昂的士氣和戰爭力
在野外做拓展磨煉中，面對高難度和高空體驗時，小我是無法僅用自己的氣力來完成悉數的課程磨煉的。自然，團隊成員的支撐與呼吁成為了每小我 完成自我應戰的抉擇要素。當每個參訓人員成功完成磨煉科目時，一種自我成功的知足感和與團隊共同努力成功的成就情緒不自禁。每小我會從心底感謝團隊的支撐與鼓舞，感謝隊友的關懷。此時，整個團隊的士氣與戰爭力是在辦公室里歷來不曾抵達的。
二.削減員工的運動率和流失率
歸宿感是人的需求的一個首要層次。在中止戶外拓展磨煉的過程中，員工在成功體驗的同時體驗到了成功，這種成功起原于同伴的輔佐與支撐，會讓員工在整體中體會到一種歸宿的知足感，會為所在的集體驕傲，會為自己所在這個集體而自豪。經由多么的團隊樹立后，會加強員工的凝聚力而使其運動率和流失率大大削減。
三.中止更和諧的溝通
培訓中經由員工之間身體與心靈上的接觸使他們之間距離切近，無距離感發作，惹起各方的共識，殺青默契。就像男女雙方在音樂旋律下共舞，當雙方沒有接觸時，很難抵達措施的分歧，而跟著雙方手與身體的直接接觸，則很隨便同步中止，營造出和諧，從而發作美感。拓展培訓使員工深切感慨傳染到溝通的首要性。