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[供應]世紀方略管理咨詢堅持守則,實踐優質執行力提升培訓產品
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  • 產品產地:廣東省
  • 產品品牌:世紀方略
  • 包裝規格:
  • 產品數量:0
  • 計量單位:
  • 產品單價:1
  • 更新日期:2019-01-30 11:54:43
  • 有效期至:2020-01-30
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世紀方略管理咨詢堅持守則,實踐優質執行力提升培訓產品 詳細信息

   世紀方略咨詢專注于執行力提升培訓的研發、設計、生產,提供各類深圳IATF16949認-證咨詢、IATF16949培訓輔導公司x4ce641n、深圳ISO14001認-證咨詢,品類齊全、技術超前、性價比高,目前公司已在國內核心城市設立常駐銷售與服務網點。詳情請咨詢。

   深圳世紀方略企業咨詢有限公司主要經營品牌好的IATF16949培訓輔導公司、執行力提升培訓系統哪個好、服務質量好的現場改善、質量優服務好的現場改善等設備項目。公司秉承“顧客至上、銳意進取”的宗旨,為廣大客戶提供優質的企業培訓服務,所提供的企業培訓,不僅服務于、、,更要走向國內各地,爭取為更多需要人群提供好的SA8000培訓輔導公司服務。 延伸拓展 產品詳情:在日常的工作中,我們不能僅僅滿足于生產的正常運行,不要說“以前就是這么做的”,生產的日常主要就是**現場,從細微之處發現人、機、料、法、環、信存在的問題。從習以為常的流程、制度、盲點中發現問題,發現隱患,并進行持之以恒的改善,就是生產的價值。生產現場改善方案怎么寫?依據生產的六大目標,以品質、成本、交貨期、士氣、安全、技能加上現有公司生產部存在的問題,人員培訓、5S執行,推行,執行差,生產物料跟蹤不及時,車間員工無組織無紀律等現象。生產計劃跟蹤力度不夠等現象,特別提出改善建議,為公司的生產和出貨提高效率。系統培訓:1)干部培訓。生產部的多數干部進入公司后,由于生產任務緊張,沒有經過系統培訓,導致了目前的種種觀念轉變不及時,造成對生產品質、等,各方面的影響。每周利用下班后時間,對生產系統的所有人員進行“5S”的推行,實驗方法和效果確定,進行系統的培訓,并且組織好維護和改善的措施,并及時進行確認和指導。其次,制定詳細的計劃、對設備和安全和目視,進行針對性的改善,利用教育的方法徹底強化干部的執行力。2)員工培訓。生產系統的員工基本沒有接受操作技能和品質觀念的培訓,導致不良品的流出。裝配車間依據實際情況每月進行兩次以上的品質培訓、以實物、實際、和實地的方式進行培訓,根據產品的特征和實用性進行分析解決,把組裝時容易產生的問題點詳細分析,力爭在裝配時把產品品質控制到良性化,在包裝時,要求所有人仔細把產品進行目測一下,確認無誤后,進行產品包裝。五金車間根據產品的特性和各種材質的特性進行實踐性的教育,和把安全操作規范相結合的方法讓大家有直觀的印象,保證每個月份兩次的標準,力爭利用教育的方式把生產車間的面貌進行改善,并且強化員工的服從性。在生產的同時堅持節約成本的理念,持續降低生產成本。

   世紀方略咨詢堅持與時俱進,倡導以服務為本,以誠信為本,以人為本的經營理念。公司秉承顧客至上,銳意進取的經營理念,堅持客戶優先的原則為廣大客戶提供優質的深圳ISO14001認-證咨詢、ISO內審員培訓公司、深圳ISO14001培訓公司服務。歡迎來電垂詢:-,或訪問公司官網:

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