最近，逛街的市民可能會發現，在中心廣場附近的杰克瓊斯和卡賓服飾專賣店已不見蹤影，取而代之的是手機專賣店。此前，頗受年輕人喜歡的森馬(株百店)和生活秀服飾店也離開了中心商圈。

　　【現象】中心商圈多家連鎖品牌服飾專賣店撤離

　　從中心廣場到車站路人行天橋這段路，擠滿服飾專賣店。服裝立裁人臺，服裝制衣公仔作為株洲市最繁華的商圈，這里一到周末，從店鋪內傳出的打折促銷聲，不絕于耳。

　　昨日，記者來到中心廣場，卻發現處于家潤多大樓下的杰克瓊斯和卡賓服飾專賣店已不見蹤影，現在正在營業的是兩家手機專賣店。不過，這兩家品牌在其他商場的專賣店仍照常營業。“年初我還在杰克瓊斯買了打折的冬裝，但具體什么時候關門的就不知道了。”市民小周說。

　　記者了解到，在株百四樓的森馬服飾專賣店，也在今年4月份關閉。加上此前在漢華國際對面的生活秀服飾專賣店關門，中心廣場附近已經有4家全國服飾連鎖專賣店消失。

　　【數據】1-5月，我市穿類商品銷售額同比減少十億元

　　在業內人士看來，這僅僅是今年服飾生意不好做的一個縮影。市統計局全市經濟月報數據顯示，今年1至5月份，全市限額以上企業穿類商品銷售額為7.72億元，而在去年同期，這一數據為17.78億元，減少了10.06億元，降幅約達57%。

　　實體店內，這一數據有著直觀體現。記者看到，建設南路上的服飾專賣店和運動品牌店，盡管是在周末，且都有不小的折扣，進門的顧客仍然很少，一些導購員或低頭玩手機，或圍在一起聊天。

　　【探因】電商“革命”：實體店成“試衣店”

　　“去年全國電商成交額中，服裝排第三，服裝立裁人臺，服裝制衣公仔占整個電商交易額的15%至20%，這也就意味著實體店有15%至20%的生意被電商搶走了。”株洲電商協會會長周光輝說。

　　而在服飾行業中，受電商沖擊最大的就是品牌代理商。“網店的衣服要比實體店便宜20%到30%，這已經是很大的優勢了，所以就存在這樣一種情況，一些顧客在實體店試完衣服后，直接去網店購買同款。”株洲品牌服飾聯合會會長黃永忠(同時也是株洲某女裝專賣的代理商)告訴記者，網店節省的不僅僅是鋪面租金，還有代理商這一環節。

　　成本上漲：銷售商為門面房東“打工”

　　讓一家連鎖品牌服裝店關門，一方面是因為顧客少收益下降，另外一方面則可能是成本的上漲。而在各項成本中，租金的上漲無疑是最快的。

　　記者在建設南路的一家服裝專賣店了解到，該店面積為180平方米，一年的租金是150萬元左右，加上水電、契稅和員工成本，一年的成本至少在200萬元。這家所售t恤價格大部分為不到100元一件的服裝專賣店，一年要銷2萬件t恤才能保本經營。

　　“我有一家門店，2006年簽合同的租金是30多萬一年，合同到期后的2011年，房東把租金漲到了100多萬，翻了3番，沒辦法，只要還能扛得住，還不算虧太多，就要繼續經營下去。”黃永忠說。

　　【猜測】服裝個體戶消失是遲早的事?

　　前幾天，有媒體曝出班尼路內地關店388家，盡管沒有涉及到株洲，但這次株洲中心廣場附近幾家專賣店的關門，已開始讓業內人士感到不安。

　　“在大城市，大眾休閑服飾品牌開始出現衰退，服裝立裁人臺，服裝制衣公仔反之，優衣庫、zara等快時尚品牌卻在迅猛發展。隨著現在消費水平的提高，以及新一代消費群體的出現，這種趨勢遲早會蔓延到株洲，服裝門店在未來一定時間內，可能會出現大面積的關門潮。”從事服裝行業多年，也是株洲品牌服飾聯合會會員的唐雪庭告訴記者，服裝個體戶消失是遲早的事。

　　【出路】品牌服飾專賣店向社區店發展?

　　電商業的快速發展，無疑是服裝銷售行業最根本的革命因素。不過，在另一些人看來，品牌服裝向社區店轉型，或許也是可以一試的趨勢。面對高昂的租金，一些品牌服飾代理商開始考慮將門店搬離中心商圈，往租金較便宜的社區發展。

　　黃永忠說，他在市區有10家某品牌女裝專賣店，但大部分都開在幾大商圈的邊緣地帶。“品牌店不一定要開在中心商圈內，布局要廣，并且要考慮成本。”

　　唐雪庭則直言要將門店開到社區去，讓顧客在家門口就能購物，他認為社區店是未來品牌服飾發展的趨勢。

　　【株洲思考】培育本土品牌，加快電商布局

　　此輪服裝業發展趨勢，對正謀劃打造千億服飾產業園的株洲來說，有什么啟示?

　　“租金上漲、電商沖擊，代理商是最受傷的，總公司不會管那么多，而且代理商沒有主動權，只能跟著總公司走，這樣一來路就越走越窄。我們成立聯合會的目的，就是培育本土品牌。”黃永忠認為，代理商們的高利潤時代已經過去，必須思考未來的出路。而他的下一步，就是培育本土品牌，讓自己擁有品牌，只有當自己成為價格制定者，才有余地調頭。他認為，品牌培養不是一朝一夕能完成的，既需要企業家自身的努力，也需要當地政府的引導和扶持。

　　此外，加快電商領域的探索和布局，也成為本土服飾業內的共同話題。“品牌不僅僅指生產廠家，也應該包含銷售渠道的品牌。銷售渠道的創新和布局，同樣可為服飾產業發展帶來巨大影響。”一位業內人士說。

　這里世界服裝鞋帽網的小編給大家介紹的是北京批發市場外遷，京津雙城優勢后來居上。

　　一提到搬遷，在北京動物園商圈經營近十年的商戶張力就感到萬分頭痛。

　　2002年，張從新疆烏魯木齊附近的一座小城來到京城，十多年，服裝立裁人臺，服裝制衣公仔從一個單獨的小鋪位發展到每天有一兩萬流水進賬的批發商，他熟知在這個城市做服裝批發的每一個門道。

　　2009年，由于以前所在商貿城的規劃原因，張力將店鋪換到了二期。這一次的被動搬遷，讓張力很是心痛。“搬遷后生意差了很多”，他說，以前的店鋪在三面交匯的位置，人流自然興旺，而搬遷后位置變化比不上以前，加上又引入不少好商戶，競爭更激烈了。

　　此后，搬遷成了一種習慣性“感冒”，這一次是世紀天樂。雖然還在原有的商圈中，但風水似乎變得差了。然而這畢竟還只是相對邊緣化，并未傷到根本，直至聽聞北京開始疏解非首都核心功能消息之后。張力明白，真正的考驗開始了。外遷?他確定只是時間問題，可這一次張力得決定自己是否終將要離開這座改變了自己命運的城市，未來安身立命之所又在何方?

　　確實不必再存僥幸了。“動批”所在的北京北展地區建設指揮部產業發展處處長張東旭透露說，已有的共識是，未來這個地方肯定不會再有現金現貨的批發市場業態。政府已開始通過行政干預的形式，控制產權方不跟市場方簽約以及控制市場方跟租戶在完成現有租期協議后不再續約。

　　最讓張力無奈的是，面對著眾多新聞報道和各方宣傳信息，他至今仍未知道應該把算盤打向哪一邊—保定白溝、廊坊永清還是天津西青，到底去哪兒?如同民間“搶親”游戲，這三地的競爭是目前北京周邊十余個搶奪北京外遷批發市場資源城市中最為激烈的。

　　在這場“搶親”中，動批、大紅門等都只是一個符號。根據《投資時報》記者的了解，北京有近千家服裝、建材、家居、小商品等批發市場，僅在北京城六區中，就有小商品批發市場22家，其中東城、西城區占了16家。而它們基本都在外遷名單之內。

　　一份信函折射的政府力量

　　在京津冀一體化中，河北的積極性永遠是最高的，在承接京津產業轉移上尤其如此。

　　早在2013年5月22日，河北省與北京市正式簽署了《2013至2015年合作框架協議》。其中就有將“支持北京市大型商貿企業到