2014年對于奢侈品行業來說簡直就是烏云密布的一年，Louis Vuitton、Gucci、Prada等傳統奢侈品品牌業績持續下滑，Richemont集團旗下多個品牌在中國業績也呈現頹勢。

　　面對中國經濟增長放緩，各地市場需求癱軟和貨幣逆風等境況，歐洲奢侈品行業雖然面臨困境，但根據近日歐洲文化和創意產業聯盟發布的一份報告顯示，由奢侈品行業生產的商品和服務的價值增長了28％，2010年和2013年間創造了近20萬個職位。另外還表彰歐洲議會議員和歐盟的領導人對“高端文化創意產業對歐洲經濟的貢獻”。

　　歐洲文化和創意工業聯盟(ECCIA)是由五個國家的歐洲奢侈品協會組成，其中包括英國奢侈品機構Walpole、意大利奢侈品協會組織Altagamma基金會和法國Comit Colbert精品協會。

　　ECCIA通過Frontier Economics準備的報告顯示，銷售部門在2013年的價值為5470億歐元（折合6720億美元），出口價值3080億歐元（折合3780億美元）。2013年奢侈品占據歐盟國內生產總值（GDP）的四成。該報告稱，如果歐盟奢侈品行業總體而言代表一個國家，這將是歐盟第七大經濟體和世界第20大經濟體。

　　負責歐盟內部市場、工業、創業和中小企業委員Elbieta Bieńkowska表示，“高端文化創意產業已經表明，以非重定位的產品為主的歐洲企業能夠繼續推動我們區域的經濟增長和就業。我們期待繼續合作，并加強對這些行業的支持。”

　　英國哈羅德Harrods百貨的常務董事和ECCIA的總裁Michael Ward稱，該地區的奢侈品行業為“歐洲硅谷，是創新的代名詞。”

　　ECCIA在2012年的報道首次提出并承認歐洲奢侈品行業的模式，這份最新報告還考慮到了奢侈品行業的光環效應對旅游行業以及供應商和制造商的影響。同時也強調保護知識產權和消費者網上權益的重要性。

　曾經紅極一時的青少年服飾品牌 Abercrombie &Fitch (下文簡稱A&F) 宣布，在位22年的CEO Mike Jeffries 即將退休，鑒于該公司已經連續 11個季度同店銷售額下降，他的突然離去并不讓人感到意外。

　　這個品牌從做戶外的品牌起家，逐漸打造成了90年代最酷學院風。而最近，A&F被指責不提供大號女裝，一顧推崇不切實際的美。

　　公司 2013 年銷售額從前一年的 45 億美元銳減到 41億美元，特別是圣誕期間銷售量急劇下降。今年銷售狀況持續惡化，第三季度銷售額同比下降 12%，跌到 9.11 億美元。

　　公司的股價也持續下跌，從2011年4月的 76 美元跌到 26.35 美元。Mike Jeffries 離職消息傳出后，股價反彈6.2%，達到27.87美元。

　　美國 Business Insider 網站講述了Abercrombie &Fitch 的興衰歷史，這是一個看似年輕，其實已經歷經百年滄桑的美國老牌。

　　A&F 起家做戶外運動產品

　　David T. Abercrombie 于1892年在曼哈頓南大街開了一家漁具公司，出售打獵、捕魚的工具，公司名為Abercrombie Co.。

　　幾年后，一名知名律師，也是這家店的常客 Ezra Fitch 買下了公司的一大部分股份。1906年他正式成為聯合創始人，商店更名為 Abercrombie &Fitch。

　　Abercrombie 想繼續做戶外裝備，而 Fitch律師則更想做百貨零售，兩人最終分道揚鑣。

　　在紐約麥迪遜大街開百貨公司

　　Abercrombie 于 1907 年出售了他剩下的股份，這樣 Fitch開始把品牌打造成零售店。A&F散發郵購商品廣告目錄，在紐約麥迪遜大街開了一座12樓的零售百貨店。百貨公司內不僅賣運動裝備，還設有射擊場和高爾夫學校。

　　1910年，這家店成為首家同時賣男裝和女裝的零售店。

　　(上圖：Charles Lindbergh）

　　最棒的運動裝

　　1939年，A&F 的品牌定位是“世界上最棒的運動裝品牌”。

　　Charles Lindbergh 在1927年飛越大西洋的時候穿就是 A&F 的外套。Ernest Hemingway 和 Teddy Roosevelt 也是這家店的常客。

　　遭遇財政困境

　　經濟大蕭條時期 A&F也遇到了財政問題，但很快就恢復過來了。

　　該公司在1947年達到銷售的頂峰，在20世紀50年代繼續擴張。A&F在佛羅里達和舊金山都開了店，但由于當時的總裁 John Ewing不愿意降價，20世紀60年代銷售額下滑。

　　破產，轉手，上市

　　A&F 最終在1977年申請破產，被 Oshman’s Sporting Goods收購。Oshman以 A&F名義開店，首先開在加州的Beverly Hills，但銷量還是不好。

　　1988年A&F 又被 The Limited Brands 公司收購，總部搬到俄亥俄州，直到今天。

　　1996年 A&F 被分拆，獨立在紐約證券交易所上市。

　　在Mike Jeffries 的領導下生意蒸蒸日上

　　Mike Jeffries 在1992年加入A&F，擔任CEO，接替前總裁 Sally Frame-Kasaks。Jeffries預見青少年市場會大熱，專注做青少年服飾，當時的青少年人人都想有一件A&F。

　　Jeffries 定位的 A&F 是運動休閑風，品牌的營銷策略也保持了戶外風格。

　　他雇攝影師 Bruce Weber 拍攝了動作挑逗、穿著暴露的模特，這讓品牌更熱。

　　1999年達到流行文化頂峰

　　在1999年，rap流行樂隊LFO的單曲《Summer Girls》歌詞中寫到：”I like girls who wear Abercrombie &Fitch / I’d take her if I had one wish.”

　　這首歌占據Billboard Hot 100榜單第三名長達4周。

　　父母們擔心 A&F 的這些針對青少年市場的不雅廣告會對他們的孩子造成不良影響。

　　但 A&F 越來越受到美國青少年的關注，在 Jeffries 的帶領下迅速擴張。

　　在1992年它接手這家公司的時候，一共有36家店，年銷售額大概在5000萬美元左右。2012年，公司有上千家店，從A&F年報來看，年銷售額超過45億美元。

　　爭議糾紛不斷

　　根據《舊金山紀事報》報道，2002年 A&F 因為T恤上印有斜眼、帶斗笠的人而受到亞裔美國人的輿論攻擊。

　　一年后因為 WWD 報道公司的季度刊物“magalog”，輿論不滿繼續發酵。盡管這個刊物經常因為裸露的模特受到抵制，最終卻因為缺乏受眾關注而停止發刊。在2008年和2010發刊后，就再也沒有后文了。

　　2003年，A&F 受到了集體訴訟，指責公司在招錄員工的時候歧視非裔美國、拉丁美洲、亞裔美國的申請者。遭到指控的門店經理否認店鋪拒絕錄用那些長得不符合 A&F 要求的申請者。2004年11月，A&F 同意解決方案，向申請者支付4000萬美元，并取消其雇用慣例。

　　2012年對 A&F 提起年齡歧視訴訟的前飛行員揭露了 Jeffries 私人飛機上的“乘機守則”，Jeffries 對登上他私人飛機的雇員有奇怪的要求：這個長達40頁的手冊明確要求男模在乘機時要穿 A&F 的Polo衫、內衣、拖鞋。他們還必須噴 A&F 的古龍水。在G550飛機上，用銀器的時候要戴黑手套，擺餐桌的時候要戴白手套。

　　青少年客戶流失

　　“A&F的 logo一點也不酷了，除非你是鄉下高中的中學生，”密歇根大學商學院副教授 Eri