宇益源公司自成立以來，在阮經宙董事長的帶領下，開拓創新，以現代的企業管理制度管理公司，積極發掘人才提拔人才做好公司各項事務，讓宇花靈技術團隊快步成長，公司業績也取得較大的進展。

諸多小微企業和中小企業的領導人，不放心把事務交給員工去做，習慣包攬公司大小事務，事必躬親，整天忙忙碌碌，被公司的大小事務搞得焦頭爛額。而宇花靈公司董事長阮經宙卻不斷接受與學習最先進的企業管理理念，特制定了“機制激勵拼搏，環境培養精英，技術創造財富”、“ 用制度管理人，用機制培養人，用數字成就人”等人才培養機制。敢于放權善于放權，在工作中像伯樂一樣不斷挖掘人才、培養人才、配置人才。最近，公司決定新設四個管理崗位：公司副總經理、行政總監、銷售部負責人、獎勵辦副職，提升四位管理人員擔任。這種從內部選拔管理人員、不斷發現人才重用人才的舉措，讓公司所有職工大受鼓舞。

新任公司副總經理韋園菊，于2008年12月8日進入公司，五年時間里她不斷加強自身學習鍛煉，工作認真努力，農業技術水平迅速提高，組織協調等綜合能力也得到了明顯提升。在她的不懈努力下，她曾多次受到提拔；在2014年1月份，她又再升一步，由公司服務總監升為公司副總經理。還不到三十歲的年紀就當上公司副總——在很多人眼里，這樣的職位多是富二代官二代，而在宇益源，這是公司發現人才重用人才的又一個典型例子。這位年輕優秀女副總任職后，公司日常工作有條不紊地開展著，各項事務辦理愈來愈規范化、高效化。

新任行政總監龍嬌月，于2010年4月2日進入公司，在公司的精心培養下，再加上她本身的智慧與努力，讓她從諸多同事中脫穎而出，擔任公司要職——行政總監。在公司不到四年的時間里，她完成了由剛出校門的懵懂女孩到中干外強的職場女將的蛻變。龍總監主管公司各項行政要務，帶領辦公室行政人員，日日專注工作，為公司上層分憂，為公司下層解難。公司慧眼識英才，提拔這一得力干將，自此公司管理上將如虎添翼，各項事務都將更加順風順水。

新任銷售部負責人謝卓汝，前期一直在外協助市場經理開拓市場，于2012年7月19日回到公司辦公室工作，由于市場策劃能力與銷售能力特別突出，再經過公司培養后，自身綜合能力有了很大提升，不久便升為公司銷售部負責人。謝任職后，致力于統籌各區域市場的銷售工作，與公司市場人員一起努力拼搏，維護原有市場，開辟新市場，把各區域市場的銷售工作做細做好做透，促使公司銷售額連年飆升。

新任獎勵辦副主任吳承芳于2011年5月6日進入公司，那年她剛十九歲，是公司里年紀最小的員工，但她上進好學，機智聰明；公司非常看重，于是對她加以培養，激發她的潛質。果然，她不負公司所望，積極進取，工作表現優秀突出，連連摘下工作指標中的數顆星星獲取高額獎勵，獎勵辦主管應運而生。此后她再接再厲，辦事麻利干練，工作一絲不茍，半年后，她再次升職，獎勵辦副主任，負責公司獎勵辦事務。有獎有懲，賞罰分明，獎勵辦公平、公正，維護著每一位員工的利益，也激勵著每一位員工積極進取、努力拼搏，為公司創造更大的效益。

細心發現可塑之才，耐心打造有用之才，精心配制最佳之才。阮經宙董事長說：領導者，要管頭管腳(指人和資源)，但不能從頭管到腳。領導者不必事事親為，任人唯賢，會事半功倍。在公司的管理上，抓得少些，收獲反而會多些。當前，宇花靈的四位女將正各負其職，齊心協力帶領公司全體人員一齊努力奮斗，引導公司穩步向前發展。