北京尚普信息咨詢有限公司專業提供各種可行性研究報告，為客戶提供優的可行性研究報告、盡職調查、可行性研究報告等。公司自2008-03-13注冊成立以來，本著以人為本的原則，堅持“以質量求生存，以信譽求發展”的基本方針，公司業績蒸蒸日上。立足北京市，以市場為導向，想客戶之所想，及客戶之所需。

   北京尚普信息咨詢有限公司于2008-03-13在注冊成立以來，從事商務服務、其他商務服務、市場調研領域。目前，分公司及辦事處已遍布全國多個城市及地區。建立起了一個以市轄區、海淀區為中心，覆蓋全國的產品經銷和服務網絡。 延伸拓展 詳情介紹：3.新產品可行性報告包含哪些方面的分析一個新項目或者新產品推出前一定要有一份詳細的可行性研究報告來驗證新產品的可行性，新產品可行性報告要從哪些反面進行分析呢？一般情況下，新產品可行性報告都包含了以下方面的分析。一、市場分析。分析市場發展歷史與發展趨勢，說明本產品處于市場的哪個發展階段。②本產品和同類產品的價格分析。③統計當前市場的總額、競爭對手所占的份額，分析本產品能占多少份額。④產品消費群體特征、消費方式以及影響市場的因素分析。二、政策分析。分析有無政策支持或者限制，分析有無地方政府（或其他機構）的扶持或者干擾。三、目標市場分析。四、競爭實力分析。競爭對手的市場狀況、研發、銷售、資金、品牌等方面的分析，自己的市場狀況、研發、銷售、資金、品牌等方面的分析。五、技術可行性分析。·本項目的主要技術指標、網絡結構、實現的目標以及應用系統等新采用的技術等·技術隊伍，項目帶頭人技術水平及主要承擔人員構成·目前項目開發工作的物質條件準備情況六、時間和資源可行性分析。按照正常的運作方式，開發本產品并投入市場還來得及嗎？人員能及時到位嗎？軟件硬件能及時到位嗎？七、知識產權分析。考慮以下因素：是否已經存在某些專利將妨礙本產品的開發與推廣？本產品能否得到知識產權保護，如何獲得？存在的問題及建議？新產品可行性報告的制定是新產品推出前的必要文件，所以一定要給于足夠的重視。

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