“企業(yè)管控問題整體解決方案”是金隆行咨詢集團獨家研發(fā)的核心咨詢產品，是上百位資深咨詢師、近２０年實戰(zhàn)經驗總結和升華的結晶。它緊緊抓住企業(yè)“錢、人、機制”的管理本質，通過強化“目標拉動、機制推動”系統(tǒng)，幫助中國企業(yè)快速發(fā)展壯大，已在１０００余家企業(yè)實踐和應用，無失敗案例。 咨詢專家組 ３名資深咨詢師，均具有年銷售收入５０億元以上企業(yè)、擔任１０年以上中高層職務資歷；１名項目經理，負責項目溝通及推進，具有年銷售收入１０億元以上企業(yè)８年以上中層工作資歷。 咨詢周期 第一階段（　３個工作日）：企業(yè)現(xiàn)場調研，掌握整體情況，對方案制定影響因素進行評估； 第二階段（?。福穫€工作日）：咨詢師進駐企業(yè)，進行專題調研、交流，制定完畢方案，并獲得甲方確認； 第三階段（?。保祩€工作日）：方案宣貫，培訓輔導，為方案的實施做準備； 第四階段（１２個月）?。罕ＷC方案落地，達到預期效果。 集團網址：ｗｗｗ．ｊｌｘｇｒｏｕｐ．ｃｏｍ 電話：４００６２６７２６８