｛課程介紹｝

據權威機構統計，很多項目失敗并非技術因素導致，而是由于項目管理不善導致。在許多企業里，軟件項目經理都是技術出身，沒有經歷過專業化的培訓，即使參加過PMP培訓和認證，但是由于沒有接受過有針對性的軟件項目管理培訓，不具備軟件項目管理技能，開發過程隨意、混亂，導致項目延期、質量低下、沒有技術文檔或不全等許多問題，結果把項目帶到失敗的境地。

為此我中心特舉辦“高級IT項目管理過程實戰”培訓班，本課程全國一二線城市循環開課。現將相關事宜通知如下：

｛課程內容｝

第一部分：IT項目管理體系與IT項目經理的技能

第二部分：IT項目的需求分析及啟動過程

第三部分：IT項目的核心過程規劃  ——  范圍計劃

第四部分：IT項目的核心過程規劃——資源計劃

第五部分：IT項目的核心過程規劃——進度計劃

第六部分：IT項目中的領導力與溝通技能

第七部分：IT項目的核心過程規劃――風險管理計劃

第八部分：IT項目的執行與控制階段

第九部分：IT項目的收尾與評估

第十部分：IT項目健康度研究

第十一部分：總結

｛培訓費用｝   

每人5800元（含培訓費、考試費、證書費、資料費、午餐），食宿統一安排，費用自理。

｛培訓時間、地點｝

2015年5月23日——26日  北京

2015年6月8日——11日    重慶

2015年7月9日——12日    大連

2015年8月22日——25日  青島

2015年10月19日——22日  成都

2015年11月21日——24日  廣州

2015年12月21日——24日  北京

｛培訓目標｝

1、使參訓人員了解IT項目管理的流程與方法，通過案例學習相關工具，認識到項目管理的重要性，了解IT項目管理的核心理念與實踐方法，并學會如何能夠通過項目最佳實踐過程來提高質量。

2、掌握解決我們項目中關鍵管理問題的方法；

3、改善IT項目管理計劃、控制能力。

本課程常年開班，如課程已結束，請電話或QQ咨詢最新培訓信息。