現在的中國中小企業主要存在的問題是：較基本的企業管理概念還沒有建立起來，較基本的管理規則還沒有制定出來，員工較起碼的做事方法、步驟還沒有訓練到位……這也不能怪我們企業的投資人和掌舵人，因為他們也都是在沒有任何準備的情況下就開辦企業了、開工廠了、當老總了、成老總了。他們更多的關注眼前問題的解決，很少關注問題的長遠、系統的解決；更多的關注企業制度的建設，很少去關注企業管理體系的構建。很多人都聽說工作手機軟件，但卻不知道工作手機軟件是干什么的，其實工作手機正是針對企業管理出現的種種問題而研發的，其重要性在于對企業管理的輔助。