常州績效管理咨詢、常州控制成本管理咨詢、常州企業(yè)體檢、常州企業(yè)降低成本管理咨詢、常州企業(yè)管理咨詢、常州質(zhì)量成本控制管理咨詢、常州戰(zhàn)略管理咨詢、常州人力資源管理咨詢、常州組織管理咨詢、常州營銷和品牌管理咨詢、常州流程管理咨詢、常州企業(yè)文化設計咨詢、常州集團管控咨詢、企業(yè)管理咨詢
   在市場經(jīng)濟條件下，人力資源是最寶貴的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的最重要的物質(zhì)基礎，它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù)，又是實施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點。人力資源咨詢是運用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法，對企業(yè)人力資源開發(fā)與管理進行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，并加以改善，以促進企業(yè)正確、有效地開發(fā)人力資源和合理、科學地管理人力資源，為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競爭力。
   咨詢內(nèi)容包括：人力資源管理培訓、人力資源管理咨詢、人力資源職能外包、勞務派遣、人力信息化解決方案、獵頭等各種為企業(yè)人力資源管理咨詢部門提供的智力咨詢服務。
   主要咨詢項目
   人力資源全面診斷分析 
   企業(yè)組織崗位優(yōu)化設計 
   企業(yè)人力資源規(guī)劃制定
   企業(yè)人員招聘體系設計
   崗位職級體系設計
   績效管理考核體系設計
   薪酬管理體系設計
   培訓管理體系設計 
   課程管理體系設計
   崗位勝任能力模型設計 
   員工職業(yè)生涯體系設計 
   員工激勵體系設計
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