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[供應]裝修網與傳統裝修公司的二大區別
- 產品產地:成都
- 產品品牌:文木建材
- 包裝規格:
- 產品數量:0
- 計量單位:
- 產品單價:0
- 更新日期:2017-03-06 19:04:16
- 有效期至:2018-03-06
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裝修網與傳統裝修公司的二大區別
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裝修網與傳統裝修公司的二大區別
在互聯網背景下dianping/search/category/2/90/g25475裝修網在裝修行業發展的風聲水起,傳統裝修公司們也紛紛轉型的當下,仍然還是有很多人并不了解互聯網裝修和傳統裝修對比的優勢在哪些地方。
裝修網與傳統裝修公司的區別
一、盈利模式
裝修網:化整為零、聚沙成塔
我們把裝修產品進行分類,單獨出售,整個裝修及家具環節的各個產品形成我們的產業鏈,我們把利潤進行分解,由各個產品分攤,每個產品獨立的利潤都不高,這也是吸引客戶的利器之一,但是客戶消費我們的產品越多,我們的利潤累計就越大。
傳統公司:唯利是圖、一口吃胖
傳統裝修公司因為產品結構單一,無法形成產業鏈,所有的運營成本都需通過點對點的方式來分攤,決定了他們的產品毛利太高,否則,不說盈利,達到盈虧平衡都很困難,所以,他們這種模式決定了他們的產品成本和報價居高不下。
二、利益訴求
裝修網:維護生態、著眼未來
我們不希望通過一批客戶讓公司能掙到更多的錢,也不希望通過一個工程就讓公司掙到更多的錢,更不指望通過一個產品把錢掙夠,因為,這些掙錢的方式終將是一錘子買賣,我們想掙更多的錢,我們想掙得更久,所以我們要打造我們自己的產業鏈,維護我們自己的生態環境,這樣,我們的企業才能有持久的生命力。
傳統公司:分毫必爭、竭澤而漁
傳統裝修公司因為商業模式和格局決定了不贏利即死的局面,他們必須解決了盈利的問題才能顧及發展,所以他們會想盡千方百計保證產品盈利,他們沒有拳頭產品,沒有挖掘客戶消費的敲門磚,所有的產品的功能都是一樣的,那就是盈利,看起來他們的產品盈利能力都很強,但是產品結構決定了無法進行產品分工,反倒制約了客戶轉化。
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