有道方略咨詢有限公司坐落在人杰地靈的廣東省、深圳市、寶安區、，這里環境優美，交通便利，把握市場信息非常靈敏。有道方略是一家專業的駐企咨詢x3b8cd9n、駐廠咨詢企業。

   常規是以模塊化進行的，按模塊可以劃分為生產計劃、品質技術、人力資源、產品研發、財務等駐廠咨詢變革是無法按常規模塊劃分的。不管你以前在企業里職務有多高，做的有多好，你都是非職業化的變革人員，現在及未來，駐廠咨詢要為社會培養出一批職業化的變革人員。有人說在工廠做了很多年的，應該是很專業的，但他以前在工廠做的只是常規，可能有的實踐經驗，但沒有變革的經驗，因為現在社會上并沒有系統的變革的專業培訓。大學的專業里有一門課叫變革，它和學是有區分的。它們的區別在于:常規是唱戲的，變革是又搭臺，又唱戲。做為人員，你會認為你是好演員，但沒有好臺子，燈光不好，忽明忽暗，音響不行，你們就抱怨，你就試圖搭臺，但就是搭不好。很多從知名企業出來的人員來到中小企業就是做不好，不一定是他的能力不行，是臺子不行，因此他就試圖邊唱戲，邊搭臺，但往往以失敗而告終。搭臺子是一門很深的學問，是一個很復雜的問題。有的人是一個的演員，但不一定是的搭臺者，正確的做法是搭臺的同時不要忘了唱戲，不能因為搭臺不唱戲。邊搭臺，邊唱戲，這是駐式咨詢的專業活。常規是以模塊化來進行的，為什麼?因為它是以部門化為標志的，人事、財務、生產、品質、技術等都是部門化的，這種模塊化經過了長時間的發展，到現在已經很成熟了。這種部門化的形成是建立在分工的基礎上，之所以按部門分工，其目標是為了完成生產任務。變革的主要目標不是單純完成生產任務，而是模式再造，即在舊的模式基礎上打造出一個新模式。模式再造一定不是模塊化的，一定是一個整體，它的核心是文化再造。文化不可能分成一塊快的，是一個整體，變要完成一個整合的任務。駐廠式咨詢改造的是企業整體的文化，是整體模式的再造。一個企業要亂都是一個樣子，不可能這個部門好的不得了，那個部門亂的不得了各部門要負責任都負責任，要不負責任都不負責任，這是一個整體的東西，所以變革是模式的再造，核心是對文化的改造、人的改造。變革是要互相推動的，是觀念和效益的互相推動，模式和人互相推動，制度和文化互相推動。做變革必須采取一種解決個別重點問題和體系建設同時運作的方式，但首先要通過提升效益讓企業員工看到希望，推流程，流程就要解決問題，然后互相推動著往前走，所以沒有辦法完全采取一種分模塊的方式。這些都是變革的常規理論，這不是駐廠式咨詢獨創的，駐廠咨詢的變革的獨到之處是怎樣的?駐廠式咨詢變革在文化改造上的特色。 有道方略主要開展值得信任的企業咨詢服務、企業咨詢服務的哪家好、聲譽好的企業咨詢服務、正規的駐企咨詢等項目運營。在項目高速發展的同時，有道方略始終強調外部機會與內部的平衡，十分注重企業核心競爭力的培養和塑造。公司將客戶服務價值作為企業的核心競爭力，秉承“誠信正直、追求卓越、尊重個人”的企業精神，努力為客戶提供誠信可靠的企業咨詢。

   有道方略人秉承著“敬業、勤儉、拼搏、創新”的企業精神，立足長遠的發展，以技術為核心，市場為導向，不斷開拓新的領域，為廣大用戶提供快捷、優質的服務。想了解更過關于有道方略制造業咨詢機構的朋友們請訪問我們的官網：