一、課程目標

使參訓人員了解IT項目管理的流程與方法，通過案例學習相關工具，認識到項目管理的重要性，了解IT項目管理的核心理念與實踐方法，并學會如何能夠通過項目最佳實踐過程來提高質量。

充分項目經理在項目中的崗位與任務挑戰；

掌握解決我們項目中關鍵管理問題的方法；

改善IT項目管理計劃、控制能力。

二、培訓時間

2014年3月14日至3月17日（3月13日報到）    地點：上海

2014年6月26日至6月29日（6月25日報到）    地點：南京

2014年7月26日至7月29日（7月25日報到）    地點：青島

2014年8月26日至8月29日（8月25日報到）    地點：北京

2014年11月27日至11月30日（11月26日報到）地點：杭州

2014年12月27日至12月30日（12月26日報到）地點：武漢

2015年2月9日至2月12日（2月8日報到）        地點：北京

三、授課專家

郭樹行  中國權威IT項目管理專家。北京航空航天大學軟件工程研究所博士畢業，完成了100多個大中型項目。有十五年的部門管理和項目管理經驗。曾赴香港大學、馬來西亞等地進行需求工程、軟件項目管理、企業信息化規劃領域學術研討。主要專業特長包括需求工程、軟件項目管理、研發過程改進、軟件規劃等領域。從事軟件行業12年以上。編著《信息系統項目管理基礎教程》、《信息系統開發與項目管理》、《企業架構與軟件戰略設計》圖書3本。

王如龍 中國權威IT項目管理專家。教授、湖南省計算技術研究所研究員、曾任某公司副總經理；湖南省制造業信息化專家組副組長、湖南制造業信息化雜志主編、湖南省軟件行業協會常務理事；中國教育信息化專家、湖南省優秀中青年專家、享受國務院政府特殊津貼專家。長期從事IT項目研發、管理和教學，多次承擔國家“九五”、“十五”、“十一五”科技攻關項目和省部級重點科研項目，完成數十項大型應用軟件開發，主持的大型軟件研發項目成功率達到90％以上。近20年來，一直致力于需求工程、IT項目管理等領域的研究和實踐，對需求工程有深刻的理解、豐富的實踐和教學經驗。

楊浩生 組織并完成了上百個IT項目。在方正集團有十二年的研發部門管理和項目管理經驗；某公司任PMO主管，現任北京某高科技公司副總經理。主要專業特長包括IT企業運營與管理、IT項目管理、企業商業模式設計與咨詢、CMM/CMMI質量管理體系與實踐、企業IT戰略規劃等領域。

三、培訓對象

各行政單位、企事業單位、部隊、學校、城市公共服務系統、大型銀行、軟件公司等項目經理、項目主管、技術團隊成員、業務主管等關注項目管理的人員。報名學員最好有一定信息化或研發實際工作經驗。

四、培訓證書 

本課程頒發雙證，證書查詢：www.ncie.gov.cn；www.zpedu.org

1、工業和信息化部人才交流中心頒發的《全國信息化工程師》證書。

2、中國信息化培訓中心頒發的《IT項目管理師》證書。

證書可作為專業技術人員職業能力考核的證明，以及專業技術人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務的重要依據。