西安企業(yè)流程管理培訓機構格美森管理咨詢公司簡介格美森企業(yè)管理咨詢有限公司是作為國內(nèi)最頂尖的智力機構之一，由來自多家國內(nèi)著名咨詢公司資深合伙人、顧問聯(lián)合發(fā)起，并以管理模式、企業(yè)文化創(chuàng)新凝聚一批具有咨詢職業(yè)精神與精湛技能的優(yōu)秀咨詢專家、職業(yè)經(jīng)理人組建而成。公司業(yè)務以管理咨詢?yōu)楹诵模芾砼嘤枴⑷肆Y源外包為支撐的業(yè)務結構。對格美森自身業(yè)務之間相互支撐、相互促進，有力地推動公司的快速發(fā)展，對客戶提供更有效、更強大的一體化、系統(tǒng)-。      格美森咨詢以“績效提升為目標、問題解決為導向、方案落地為前提、管理系統(tǒng)集成為核心”的方-，專注于企業(yè)績效提升的管理系統(tǒng)構建與實施，立志于成為“中國藍血十杰”。所提供的-包括常年顧問式-、咨詢項目式-，所涉及的內(nèi)容包括基于績效提升的戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營銷、集團管控、組織流程、人力資源、企業(yè)文化、供應鏈管理、精益生產(chǎn)，所涉及的行業(yè)包括裝備制造、科研院所、房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、化工、快速消費品。10多年的咨詢-過程中已形成客觀的數(shù)據(jù)庫與有效、成熟的方-，截止2017年底已超過100家企業(yè)的提供過管理咨詢-。   格美森培訓依托格美森咨詢專業(yè)能力，有別于傳統(tǒng)培訓，摒棄通用型課程培訓。向企業(yè)客戶提供基于任職資格、勝任力模型的培訓體系建設、定制化課程開發(fā)、年度培訓外包，解決培訓針對性不強、系統(tǒng)性不足，培訓效果不佳的問題，致力于幫助企業(yè)提升人才效能。  格美森管理咨詢公司簡介格美森企業(yè)管理咨詢有限公司是作為國內(nèi)最頂尖的智力機構之一，由來自多家國內(nèi)著名咨詢公司資深合伙人、顧問聯(lián)合發(fā)起，并以管理模式、企業(yè)文化創(chuàng)新凝聚一批具有咨詢職業(yè)精神與精湛技能的優(yōu)秀咨詢專家、職業(yè)經(jīng)理人組建而成。公司業(yè)務以管理咨詢?yōu)楹诵模芾砼嘤枴⑷肆Y源外包為支撐的業(yè)務結構。對格美森自身業(yè)務之間相互支撐、相互促進，有力地推動公司的快速發(fā)展，對客戶提供更有效、更強大的一體化、系統(tǒng)-。      格美森咨詢以“績效提升為目標、問題解決為導向、方案落地為前提、管理系統(tǒng)集成為核心”的方-，專注于企業(yè)績效提升的管理系統(tǒng)構建與實施，立志于成為“中國藍血十杰”。所提供的-包括常年顧問式-、咨詢項目式-，所涉及的內(nèi)容包括基于績效提升的戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營銷、集團管控、組織流程、人力資源、企業(yè)文化、供應鏈管理、精益生產(chǎn)，所涉及的行業(yè)包括裝備制造、科研院所、房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、化工、快速消費品。10多年的咨詢-過程中已形成客觀的數(shù)據(jù)庫與有效、成熟的方-，截止2017年底已超過100家企業(yè)的提供過管理咨詢-。   格美森培訓依托格美森咨詢專業(yè)能力，有別于傳統(tǒng)培訓，摒棄通用型課程培訓。向企業(yè)客戶提供基于任職資格、勝任力模型的培訓體系建設、定制化課程開發(fā)、年度培訓外包，解決培訓針對性不強、系統(tǒng)性不足，培訓效果不佳的問題，致力于幫助企業(yè)提升人才效能。  .格美森企業(yè)管理咨詢///西安企業(yè)流程管理培訓機構