中小企業戰略?戰略就是一種選擇、定位和布局。?戰略的實質是幫助企業建立和維持持久的競爭優勢，即幫助企業保持一種強大而靈活的姿態。?戰略是一種思想，一種思維方式。?戰略是一種差異化定位，指明我們做什么，不是指明我們怎么做。戰略咨詢體系最核心的特點是幫助企業進行產業的進入與退出選擇及價值鏈的選擇與組合，并能夠幫助企業有效建立和完善發展戰略，將宏觀的規劃落實和分解為日常的經營活動，并輔之以必要的經營成果評價機制，從而使客戶企業能夠迅速適應新的市場競爭特點，在行業中領先一步。戰略分析：包括宏觀環境、行業分析、市場狀況、競爭態勢、關鍵成功要素、核心能力、核心業務領域等公司戰略：明晰企業(集團)的愿景、使命和戰略目標，進行產業選擇，價值鏈組合業務戰略：明確目標客戶定位、產品的種類定位、提供產品的方式定位及布局、業務競爭規劃戰略支撐：分階段戰略目標、戰略重點及財務預測、制定重點職能戰略規劃專項咨詢：商業模式構建、產融模式構建、與戰略相關的組織模式構建.格美森企業管理咨詢///中小企業戰略