甘肅流程梳理格美森管理咨詢公司簡介格美森企業管理咨詢有限公司是作為國內最頂尖的智力機構之一，由來自多家國內著名咨詢公司資深合伙人、顧問聯合發起，并以管理模式、企業文化創新凝聚一批具有咨詢職業精神與精湛技能的優秀咨詢專家、職業經理人組建而成。公司業務以管理咨詢為核心，管理培訓、人力資源外包為支撐的業務結構。對格美森自身業務之間相互支撐、相互促進，有力地推動公司的快速發展，對客戶提供更有效、更強大的一體化、系統-。      格美森咨詢以“績效提升為目標、問題解決為導向、方案落地為前提、管理系統集成為核心”的方-，專注于企業績效提升的管理系統構建與實施，立志于成為“中國藍血十杰”。所提供的-包括常年顧問式-、咨詢項目式-，所涉及的內容包括基于績效提升的戰略規劃、品牌營銷、集團管控、組織流程、人力資源、企業文化、供應鏈管理、精益生產，所涉及的行業包括裝備制造、科研院所、房地產、農業、醫藥、化工、快速消費品。10多年的咨詢-過程中已形成客觀的數據庫與有效、成熟的方-，截止2017年底已超過100家企業的提供過管理咨詢-。   格美森培訓依托格美森咨詢專業能力，有別于傳統培訓，摒棄通用型課程培訓。向企業客戶提供基于任職資格、勝任力模型的培訓體系建設、定制化課程開發、年度培訓外包，解決培訓針對性不強、系統性不足，培訓效果不佳的問題，致力于幫助企業提升人才效能。  格美森管理咨詢公司簡介格美森企業管理咨詢有限公司是作為國內最頂尖的智力機構之一，由來自多家國內著名咨詢公司資深合伙人、顧問聯合發起，并以管理模式、企業文化創新凝聚一批具有咨詢職業精神與精湛技能的優秀咨詢專家、職業經理人組建而成。公司業務以管理咨詢為核心，管理培訓、人力資源外包為支撐的業務結構。對格美森自身業務之間相互支撐、相互促進，有力地推動公司的快速發展，對客戶提供更有效、更強大的一體化、系統-。      格美森咨詢以“績效提升為目標、問題解決為導向、方案落地為前提、管理系統集成為核心”的方-，專注于企業績效提升的管理系統構建與實施，立志于成為“中國藍血十杰”。所提供的-包括常年顧問式-、咨詢項目式-，所涉及的內容包括基于績效提升的戰略規劃、品牌營銷、集團管控、組織流程、人力資源、企業文化、供應鏈管理、精益生產，所涉及的行業包括裝備制造、科研院所、房地產、農業、醫藥、化工、快速消費品。10多年的咨詢-過程中已形成客觀的數據庫與有效、成熟的方-，截止2017年底已超過100家企業的提供過管理咨詢-。   格美森培訓依托格美森咨詢專業能力，有別于傳統培訓，摒棄通用型課程培訓。向企業客戶提供基于任職資格、勝任力模型的培訓體系建設、定制化課程開發、年度培訓外包，解決培訓針對性不強、系統性不足，培訓效果不佳的問題，致力于幫助企業提升人才效能。  .格美森企業管理咨詢///甘肅流程梳理